Специалистами стратегического менеджмента, как правило, не осознается ответственность иерарха за сложный мыслительный процесс в стратегическом управлении и применение механизма мышления. Если участвуют в нем «все» заинтересованные лица, то их участие имеет разные формы и требования. Именно стратег начинает и завершает весь процесс, а другие либо вовлекаются тогда, когда сам стратег не может «сдвинуть» мыслительный процесс из-за недостатка информации или из-за появления каких-либо сопровождающих вопросов, либо когда у иных участников возникает убеждение, что их соображения имеют важное значение в движении мысли стратега, и они хотят проверить свою гипотезу.
Источник: Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006. Сх. 76. С. 122.
