Стратегическое планирование (как и любое иное планирование в сферах деятельности) предполагает многостороннее и многоуровневое обоснование, минимизирующее случайность содержания стратегического плана. Используя методологическую форму обоснования, обладающую акцентом на абстрактность (обобщенность) исходных различений и функциональность содержаний (в отличие от «морфологических» содержаний в оппозиции «функциональное место» – морфология наполнения») можно в качестве функционального обоснования рассматривать осуществление процедуры прогнозирования(здесь – «стратегическое прогнозирование»), которая, в свою очередь, опирается на процедуры исторической и ситуационной реконструкции(исследования). Тем самым, функционально-процессуальная схема стратегического проектирования включает, в рамках соответствующего уровня абстрактности в рефлексивном пространстве следующие составляющие.
Источник:Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006. Сх. 1. С. 382.
