А-нормы (планы, проекты, цели, методы и т.п.) предназначены для нижестоящих управленцев. Далее в результате конкретизации строятся К-нормы для каждого нижестоящего управленца (см. сх.). Но эти нормы касаются организации преобразовательных процессов в исполнительской деятельности. Поэтому преобразовательная деятельность выражена и в позиции стратега, и в позиции нижестоящего уровня.
Источник:Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006. Сх. 6. С.15.
