Предпосылки возникновения управленческой деятельности

Управленческая функция появляется в результате автономизации рефлексивного звена в самоорганизуемом действии, когда необходимым становится не только строить измененные проекты действий, но и обеспечивать их реализацию за счет снабжения, контроля и коррекции (см. сх.). Управленческая функция реализуется и оформляется в управленческую деятельность, если происходит разделение труда и выделяется субъект этой деятельности. Оформление осуществляется за счет рефлектирования и нормирования бытия того, кто реализует управленческую функцию и при самой необходимости в разделении первоначального труда. Поскольку в управленческую деятельность, имеющую исходную основу в рефлексии, может внедряться, за счет культурно-образовательного сервиса, критериальная база, то в своей рефлексивной части работы управленец может и нормирование, и анализ ситуации, и анализ причин затруднений (критика) осуществлять более организованно. Пользуясь концепциями, понятиями, категориями как критериальной базой особого типа, он быстро подходит к самой возможности иметь ²абстрактные²(не конкретные) версии проектов деятельности исполнителей, так как критериальные содержания всегда абстрактнее того, что имеет вначале рефлектирующий управленец. Но чтобы осуществить выделение, осознание, осознанное применение этого, воспользоваться такой возможностью управленцу нужны дополнительные условия(в отличие от аналитика, быстрее осознающего роль абстракций). Этими условиями выступают бытие в иерархической системе управления. Именно в них происходит разделение уровней абстрактности (конкретности) нормативных содержаний, так как вышестоящий управленец дает задачу, распоряжение нижестоящему с направленностью на то, что нижестоящий даст задачу, распоряжение еще более нижестоящему (вплоть до исполнителя) и конечным результатом станет деятельность исполнительской системы в пределах содержания задачи, введенной вышестоящим управленцем.

Источник: Анисимов О.С. Стратегии и стратегическое мышление. М.: «Агро-Вестник», 1999. Сх.32. С. 206-207