СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Методические указания

к выполнению курсового проекта

для студентов специальностей

080507 «Менеджмент организации»,

080504 «Государственное и муниципальное управление»,

для самостоятельной работы студентов направлений

080200 «Менеджмент»,

081100 «Государственное и муниципальное управление»

Курган 2011

Кафедра: «Менеджмент»

Курс: «Стратегический менеджмент»

Составила: канд. экон. наук, доцент З.Н.Варламова

Утверждены на заседании кафедры

«28» июня2011 г.

Рекомендованы методическим советом университета

«04» июля 2011 г.

Содержание курсового проекта

введение

1 Характеристика организации

2 Основные технико-экономические показатели

деятельности организации

3 Анализ макроокружения

4 Анализ среды непосредственного окружения ОРГАНИЗАЦИИ

4.1 Характеристика состояния и перспектив развития отрасли

4. 2 Анализ конкуренции в отрасли

4. 3 Анализ конкурентов и их возможных действий

5 Анализ сильных и слабых сторон организации

в конкурентной борьбе

6 Видение, миссия организации

7 Формирование стратегии ОРГАНИЗАЦИИ

8 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Выполнение курсового проекта предполагает разработку стратегического плана организации.

Цель курсового проекта - систематизация и углубление теоретических знаний студентов по дисциплине «Стратегический менеджмент», приобретение практических навыков разработки стратегии организации.

Исходные данные для выполнения курсового проекта собираются студентами в ходе учебно-ознакомительной практики.

Объектом исследования может служить предприятие любой организационно-правовой формы, вне зависимости от его отраслевой принадлежности, производящее продукцию и/или оказывающее услуги.

Основные источники информации для выполнения курсового проекта:

– опубликованные материалы предприятия: устав, годовые отчеты о финансово-хозяйственной деятельности, направленные государственным органам и организациям; экономические обзоры, различные рекламные материалы (проспекты, каталоги);

– внутренняя информация: данные об организации: дата основания и характер развития, территориальное расположение, принадлежность к отрасли, специализация, положение на рынке, масштабы деятельности (объемы производства и реализации продукции (оказания услуг)), организационно-правовая форма; данные статистического и бухгалтерского учета; отчеты и предложения руководству, материалы совещаний;

– данные о развитии отрасли, тенденциях и прогнозах, опубликованных в периодической печати, отраслевых и специальных изданиях, Internet источниках.