русс | укр

Языки программирования

ПаскальСиАссемблерJavaMatlabPhpHtmlJavaScriptCSSC#DelphiТурбо Пролог

Компьютерные сетиСистемное программное обеспечениеИнформационные технологииПрограммирование

Все о программировании


Linux Unix Алгоритмические языки Аналоговые и гибридные вычислительные устройства Архитектура микроконтроллеров Введение в разработку распределенных информационных систем Введение в численные методы Дискретная математика Информационное обслуживание пользователей Информация и моделирование в управлении производством Компьютерная графика Математическое и компьютерное моделирование Моделирование Нейрокомпьютеры Проектирование программ диагностики компьютерных систем и сетей Проектирование системных программ Системы счисления Теория статистики Теория оптимизации Уроки AutoCAD 3D Уроки базы данных Access Уроки Orcad Цифровые автоматы Шпаргалки по компьютеру Шпаргалки по программированию Экспертные системы Элементы теории информации

Длительность стадий ЖЦТ


Дата добавления: 2015-08-14; просмотров: 1034; Нарушение авторских прав


  А Б В Г Д
Внедрения 1,5 0,5 0,2 -
Роста 1,5 2,0 0,9 -
Зрелости 3,5 1,5 1,5
Спада 1,5 1,0 0,4 -
ЖЦТ

 

30%.- 0%, Д - 10%, Г - 20%, В - 40%, Б -Товары приносят следующие доли в общей массе прибыли: А

Вопрос.1.Структурируйте данные. Вариант структурирования представьте в табличной форме.


Вариант структурирования данных

Ассортимент Доля в объеме продаж, % Доля прибыли в общем объеме, % Характеристика применения Длительность ЖЦТ, лет Стадия ЖЦТ
         
Итого          

2. Предложите вариант ассортимента предприятий (с названием товаров) по одной из следующих версий, выбрав наиболее подходящую из них к условиям задачи: хлебозавод, молокозавод, завод радиоэлектронных изделий; завод сельскохозяйственного машиностроения. Обоснуйте Ваш выбор.

3. Каково состояние и перспективы ассортиментной политики предприятия с учетом спроектированного Вами конкретного ассортимента и при условии неизменности этой политики в течение трех лет? Используйте прием наложения кривых жизненного цикла всех товаров предприятия.

2. Используя следующие данные:

 

Вид продукции   Объем продаж в сопоставимых ценах организации Х, в тыс.руб. Емкость рынка в 2012, тыс.руб.   Объем продаж конкурента в 2012, тыс.руб. Доля рынка в 2008 г., %
Организации Х Сильнейшего конкурента
А    
Б    
В    
Г    
Д    

 



Рассчитать показатели

1. Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции

2. Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции

3. Долю продукции в общем объеме продаж

Основная литература

1.Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. – М.: Экономика, 2009.

2. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Изд-во Моск. ун-та, 2008.

3. Маленков Ю. А. Стратегическое управление. Учебное пособие. – Изд-во Проспект, 2008.

 

Дополнительная литература

1.Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2009.

2.Фатхутдинов В. А. Стратегический менеджмент. ЗАО «Бизнес-школа Интель-Синтез», 2009.

3. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / М. Б. Шифрин. - СПб.: Питер, 2008.

 



<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Практическое задание | Семинар 6. Методы оптимизации продуктового набора стратегических центров хозяйствования


Карта сайта Карта сайта укр


Уроки php mysql Программирование

Онлайн система счисления Калькулятор онлайн обычный Инженерный калькулятор онлайн Замена русских букв на английские для вебмастеров Замена русских букв на английские

Аппаратное и программное обеспечение Графика и компьютерная сфера Интегрированная геоинформационная система Интернет Компьютер Комплектующие компьютера Лекции Методы и средства измерений неэлектрических величин Обслуживание компьютерных и периферийных устройств Операционные системы Параллельное программирование Проектирование электронных средств Периферийные устройства Полезные ресурсы для программистов Программы для программистов Статьи для программистов Cтруктура и организация данных


 


Не нашли то, что искали? Google вам в помощь!

 
 

© life-prog.ru При использовании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.

Генерация страницы за: 4.017 сек.