Вопросы для самопроверки:
63. Какова цель комплексного анализа внешней и внутренней среды фирмы?
64. На какие вопросы необходимо дать ответ, чтобы оценить стратегическую позицию фирмы?
65. Перечислите основные этапы комплексного анализа внешней и внутренней среды фирмы. Дайте характеристику отдельным этапам.
66. В чем сущность оценки применяемой стратегии фирмы?
67. В чем сущность методики проведения SWOT-анализа фирмы?
68. Приведите примеры факторов сильных и слабых сторон фирмы, угроз и возможностей.
69. Что представляет собой матрица SWOT-анализа? Для чего она необходима?
70. Что представляет собой матрица возможностей? Для чего она необходима?
71. Что представляет собой матрица угроз? Для чего она необходима?
72. В чем сущность оценки стоимостной позициифирмы?
73. Какие стратегические действия осуществляют если имеются высокие издержки: в снабжении, в распределении, в производстве фирмы?
74. В чем сущность оценки конкурентной позициифирмы?
75. Приведите примеры признаков силы и слабости в конкурентной позиции фирмы.
76. Приведите пример взвешенной оценки стратегической конкурентной позиции фирмы относительно конкурентов.
77. В чем сущность определения стратегических действий фирмы?
