ГЛАВА 2. ВИДЕНИЕ, МИССИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ

Вопросы для самопроверки:

21. Какое значение имеет целевого начала в управлении организацией?

22. Как связаны между собой понятия видения, миссии, целей и стратегий организации?

23. В каких случаях у организации возникает необходимость разработки видения, миссии, целей и стратегий организации?

24. Что такое стратегическое видение фирмы?

25. Какие основные элементы должны присутствовать в содержании видения фирмы?

26. В каком виде может оформляться стратегическое видение фирмы?

27. Какие типовые ошибки возникают при разработке стратегического видения фирмы?

28. Что такое стратегическая миссияфирмы?

29. Чем отличается широкое и узкое понимание миссии фирмы?

30. Какие основные задачи решает миссия фирмы?

31. Какие основные элементы должны присутствовать в содержании миссии фирмы?

32. В каком виде может оформляться стратегическая миссия фирмы?

33. Как может быть организован процесс разработки и реализации миссии фирмы?

34. Какие типовые ошибки возникают при разработке стратегической миссии фирмы?

35. Что такое стратегические цели фирмы?

36. Какие выделяют подходы по установлению стратегических целей фирмы?

37. Какие выделяют способы установления стратегических целей фирмы?

38. Какие выделяют формы установления стратегических целей фирмы?

39. Назовите основные этапы установления стратегических целей фирмы.

40. Перечислите наиболее распространенные направления, по которым организация устанавливает свои стратегические цели.

41. Дайте классификацию стратегических целей по основным видам.

42. Каким требованиям должны отвечать правильно сформулированные стратегические цели?