Модель BCG (модель называется по имени фирмы-разработчика: Boston Consulting Group) или матрица «доля рынка — темп роста» представляет особое отображение позиции конкретного бизнеса в стратегическом пространстве, которое задается двумя координатными осями.
Горизонтальная ось — это измерение относительной доли конкретного бизнеса
коммерческой организации по данному конкретному продукту на конкретном рынке
данного продукта.
Вертикальная ось — измерение темпов прироста рынка соответствующего продукта.
1. Доля рынка ( столбец 7) = Объем продаж (столбец 4) : Емкость рынка (столбец 3)=
= 28,9 : 50,2 = 0,576 ( для продукта А)
Изменение объема продаж в натуральных единицах в последующем году
( столбец 5)= Разность между объемами продаж (значение за последующий год) – значение предыдущий год в столбце 4) = 30,8 – 28,9 =1,9 ( для продукта А)
3. Рост Объема продаж на последующий год в процентах (столбец 6 ) = Разность между объемами продаж ( столбец 5) : Значение объема продаж за предыдущий год (столбец 4) х 100 = ( 1,9 : 28,9 ) х 100 = 6,57%