13.Принципы принятия решений при технологическом проектировании.
Решение задач технологического проектирования с помощью ЭВМ представляет собой моделирование деятельности технолога.
Множество частных задач проектирования можно разделить на 2 группы:
1) расчетные (формализованные) задачи;
2) нерасчетные (неформализованные) задачи;
К первой группе относят задачи определению припусков, операционных размеров, режимов резания, норм времени и т.д.
Однако большую часть задач проектирования составляют задачи второй группы: выбор метода обработки, выбор схемы базирования, формирование состава технологической операции, выбор типа оборудования и т.д. Для этих задач пока не установлены функции соотношения, позволяющие формально, без привлечения интуиции и опыта технолога решать их для заданного набора исходных данных.
При решении задач нерасчетного характера, решения принимаются в результате выбора из известных типовых решений. Для этого необходимо записать (сформулировать) типовые решения и указать условия, при которых может быть выбрано каждое из них.
Процесс выбора типового решения заключается в следующем: описывается весь набор типовых решений. Эти данные хранятся в виде БД на ЭВМ. При разработке ТП проверяется соответствие исходных данных условиям применимости типовых решений. При выполнении комплекса условий применяется соответствующее типовое решение.
Типовое решение
Условия применимости
1. Сверление
1.1. Получить отверстие в сплошном материале
1.2. Диаметр отверстия 0,5…45 мм
1.3. Материал детали, точность отверстия, глубина отверстия
Экспертная оболочка состоит из 2х частей. Первая часть – редактор правил, Вторая часть – машина логического вывода.
Интерэксперт (GURY)
Пример: Язык программирования «Пролог», экспертная оболочка.
Редактор правил → машина логического вывода → вывод результатов.
14. Методы проектирования технологических процессов. Область их применения.
Метод проектирования ТП основанный на полных типовых решениях – метод анализа или метод адресации.
Метод основанный на локальных решениях – метод синтеза.
ТП как объект проектирования можно представить в виде иерархической структуры, расчлененной на несколько взаимосвязанных уровней.
↑ синтез анализ ↓
В зависимости от степени полноты реализации анализа и синтеза выделяют методы проектирования:
1) метод синтеза
2) метод анализа (адресации)
3) метод прямого проектирования (документирования)
Метод прямого проектирования предполагает, что подготовку проектного документа ведет сам пользователь (технологический редактор).
Метод анализа состоит в том, что структура ТП определяется из структуры одного из унифицированных ТП, путем анализа необходимости каждой операции и перехода.
Метод синтеза (автоматического проектирования) основан на синтезе состава и структуры маршрутов обработки отдельных поверхностей и их сочетаний.
Проектирование выполняется «от частного к общему».
Выбор метода проектирования зависит от степени унификации выпускаемой продукции. Высокая степень унификации - метод анализа, при низкой – метод синтеза.
