Изучаемые вопросы:
1. Методы анализа кризисных (проблемных) ситуаций в конкретном предприятии (метод сценариев, SWOT-анализ).
2. Значение и особенности проявления пяти сил конкуренции по М. Портеру.
3. Разработка конкурентной позиции предприятия (матрица М. Портера).
Таблица 25
Матрица SWOT и перспективы работы предприятия на стратегических полях «СИВ», «СИУ», «СЛВ», «СЛУ».
|
| Возможности:
| Угрозы:
|
| Сильные стороны:
| Поле «СИВ»
| Поле «СИУ»
|
| Слабые стороны:
| Поле «СЛВ»
| Поле «СЛУ»
|
Выводы ______________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Угроза появления
новых конкурентов
Угроза появления
товаров-субститутов
Рис. 3 Схема - Пять сил конкуренции по М. Портеру
Задание. Применительно к продукции фирмы опишите угрозу проявления конкурентных сил
Таблица 26
Конкурентные силы и методы борьбы с ними на предприятии «__________________________________________»
| Конкурентные силы
| Современное состояние и угроза проявления конкурентных сил
| Механизм борьбы с конкурентными силами
|
| 1. Потенциальные конкуренты
|
|
|
| 2. Конкуренция внутри отрасли
|
|
|
|
| Продолжение табл. 26
|
| 3. Поставщики
|
|
|
| 4. Покупатели
|
|
|
| 5. Товары-субституты
|
|
|
Выводы ______________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________