Внутренние взаимосвязи

4.5. Внутригрупповые вложения.В какой мере распространено использование внутригрупповых гарантий, практики учета взаимных обязательств и норм о кросс-дефолтах? Хорошо ли документированы внутригрупповые сделки? Насколько сильна практика управления рисками? В какой степени эти сделки осуществляются напрямую? Могут ли взаимные обязательства быть свернуты (например, для способствования частичной продажи), если в этом возникнет необходимость? Поддерживают ли фирмы на уровне отдельных юридических лиц информацию о внутригрупповых гарантиях и внутригрупповых обязательствах на взаимной основе?

4.6. Оценка.Приводят ли внутригрупповые операции к существенным дисбалансам в стоимости отдельных юридических лиц, влияющим на стимулы для сотрудничества? Как быстро внутригрупповые сделки могут быть свернуты?

Членство в FMIs[6]

4.7. Продолжение членства в FMIs.Может ли фирма, несостоятельность которой урегулируется, сохранить членство в FMIs? Будет ли способен вновь созданный бридж институт иметь доступ к FMIs?

4.8. Перевод контрактов, подлежащих централизованному клирингу, в бридж институт.Могут ли финансовые контракты разорившегося института, подлежащие централизованному клирингу, быть переведены в бридж институт в случае наличия у бридж института доступа к CCP?

4.9. Переводимость платежных операций.Имеет ли фирма механизмы, которые способствуют переводу платежных операций в бридж институт или третьему лицу - покупателю? В частности, имеется ли:

(i) центральный репозитарий для всех их соглашений о членстве в FMI;

(ii) стандартизованная документация для платежных услуг, охватывающая такие вопросы, как срок уведомления, нормы о приостановлении и продолжающих сохранять силу обязательствах, чтобы способствовать упорядоченному сворачиванию;

(iii) проект Соглашения о транзитных услугах (Transitional Services Agreement) как часть RRPs, которое, при необходимости, позволит фирме продолжать беспрерывно оказывать платежные услуги (включая доступ к FMIs) от лица нового покупателя, используя существующий персонал и инфраструктуру; и

(iv) “пакет для покупателя”, включающий ключевую информацию о платежных операциях и кредитных вложениях/обязательствах и список ключевых работников, чтобы способствовать переводу платежных операций в продолжающее функционировать юридическое лицо, бридж институт или покупателю?

4.10. Промежуточные фирмы.Имеют ли фирмы, не являющиеся непосредственными участниками FMI, предварительные соглашения о доступе к FMIs через более чем одну фирму? Могут ли они быстро переключиться, если один из прямых участников потерпит крах?

4.11. Оценка.Могут ли продолжить выполняться важнейшие платежные функции? Может ли быть сохранен доступ к FMIs?