Типология трансакционных издержек -

В экономической литературе существует множество классификаций и типологий трансакционных издержек. Наиболее распространенной является следующая типология, включающая пять типов трансакци­онных издержек.

1. Издержки поиска информации.Перед тем как будет совершена сдел­
ка или заключен контракт, нужно располагать информацией о том,
где можно найти потенциальных покупателей и продавцов соответ­
ствующих товаров и факторов производства, каковы сложившиеся

, i на данный момент цены. Издержки такого рода складываются из за­трат времени и ресурсов, необходимых для ведения поиска, а также из потерь, связанных с неполнотой и несовершенством приобретае­мой информации.

2. Издержки ведения переговоров.Рынок требует отвлечения значи­тельных средств на проведение переговоров об условиях обмена, на заключение и оформление контрактов. Основной инструмент эко­номии такого рода затрат — стандартные (типовые) договоры.

3. Издержки измерения.Любой продукт или услуга — это комплекс характеристик. В акте обмена неизбежно учитываются лишь неко­торые из них, причем точность их оценки (измерения) бывает чрез­вычайно приблизительной. Иногда интересующие качества товара вообще неизмеримы и для их оценки приходится пользоваться сур-

! рогатами (например, судить о вкусе яблок по их цвету). Сюда отно-( сятся затраты на соответствующую измерительную технику, на про-• ведение собственно измерения, на осуществление мер, имеющих целью обезопасить стороны от ошибок измерения, и наконец, поте-•:; ри от этих ошибок. Издержки измерения растут с повышением тре­бований к точности.

Громадная экономия издержек измерения была достигнута челове­чеством в результате изобретения стандартов мер и весов. Кроме того,

2.2. Типология трансакционных издержек

целью экономии этих издержек обусловлены такие фор! практики, как гарантийный ремонт, фирменные ярлыки, пр партий товаров по образцам и т. д.

4. Издержки спецификации и защиты прав собственное:!

тегорию входят расходы на содержание судов, арбитра: ственных органов, затраты времени и ресурсов, необхс восстановления нарушенных прав, а также потери от пло ификации и ненадежной защиты. Помимо вышеперечисл же можно отнести затраты на поддержание в обществе кс идеологии, поскольку воспитание членов общества в дения общепринятых неписаных правил и этических hi ся гораздо более экономным способом защиты прав соб чем формализованный юридический контроль

5. Издержки оппортунистического поведения.Это самый
с точки зрения экономической теории самый интересн!
трансакционных издержек.

Различают две основные формы оппортунистического

1. Моральный риск(англ. moral hazard) возникает тогда, к воре одна сторона полагается на другую, а получение дейс информации о поведении последней требует больших иг вообще невозможно. Самая распространенная разновидн тунистического поведения такого рода — отлынивание, работает с меньшей отдачей, чем от него требуется по до!

Особенно удобная почва для отлынивания создается в у вместного труда целой группой, когда фактически невозмс лить личный вклад каждого работника в совокупный итог сти всей команды работников. Приходится использовать измерения и судить о производительности многих работай* зультату, а по затратам (продолжительности труда), однако тели оказываются неточными.

Если личный вклад каждого агента в общий результа ся с большими ошибками, то его вознаграждение будет ел с действительной эффективностью его труда. Отсюда отр: стимулы, подталкивающие к отлыниванию.

Властных фирмах и в правительственных учреждения:: специальные сложные и дорогостоящие структуры, в зада входят контроль за поведением агентов, обнаружение случа низма, наложение наказаний и т. д. Сокращение издержек стического поведения — главная функция значительной ч ленческого аппарата различных организаций.

58 Глава 2. Трансакционные издержки

—,—*------------ ,-------------------------------------------------------------------------------------

2. Вымогательство(англ. hold-up), возможности для которого появля­
ются тогда, когда несколько производственных факторов длитель­
ное время работают в тесной кооперации и настолько притираются
i:, друг к другу, что каждый становится незаменимым, уникальным для
I, остальных членов группы. Это значит, что если какой-то фактор ре-
i < шит покинуть группу, то остальные участники кооперации не смогут
„ . найти ему эквивалентную замену на рынке и понесут невосполнимые
•,, потери. Поэтому у собственников уникальных (по отношению к дан-
;■ ной группе участников) ресурсов возникает возможность для шан­
тажа в форме угрозы выхода из группы. Даже когда вымогательство
• - остается только возможностью, оно всегда оказывается сопряжено
■,., с реальными потерями. Самая радикальная форма защиты от вымо­
гательства — превращение взаимозависимых (интерспецифических)
. ресурсов в имущество на основе совместного владения, интеграция
*, собственности в виде единого для всех членов команды пучка пра­
вомочий. !

Дж. Коммонс различал три основных вида трансакций. J

1. Трансакция сделки— служит для осуществления фактического от- i
• чуждения и присвоения прав собственности и свобод, и при ее осу-

, ществлении необходимо обоюдное согласие сторон, основанное на
экономическом интересе каждой из них. ■'

г В трансакции сделки соблюдается условие симметричности отноше­ний между контрагентами. Отличительным признаком трансакции ₍l сделки, по мнению Дж. Коммонса, является не производство, а пе­редача товара из рук в руки.

2. Трансакция управления— в ней ключевым является отношение
- управления подчинения, которое предполагает такое взаимодействие

.;-: между людьми, когда право принимать решения принадлежит толь- : ко одной стороне. В трансакции управления поведение явно асимме­трично, что является следствием асимметричности положения сто­рон и соответственно асимметричности правовых отношений.

3. Трансакция рационирования—■ при ней сохраняется асимметрич­
ность правового положения сторон, но место управляющей стороны
занимает коллективный орган, выполняющий функцию специфика-

;; ции прав. К трансакциям рационирования можно отнести: состав- I ление бюджета компании советом директоров, федерального бюд­жета — правительством и утверждение органом представительно и ' власти, решение арбитражного суда по поводу спора, возникающе­го между хозяйствующими субъектами, посредством которого рас-

[ пределяется богатство. В трансакции рационирования отсутствует

2.2. Типология трансакционных издержек

управление. Через такую трансакцию осуществляется наделение бо­гатством того или иного экономического агента.

Согласно! классификации К. Менара,трансакциюнные издержки подразделяются на:

• издержки вычленения (аналогичны «отлыниванию»);

• информационные издержки; "\

• издержки| масштаба; ■•■«^:*^:;

• издержки поведения. Классификация Т. Эггертссонаследующая.

• Издержки поиска информации о ценах и качестве товаров, а так­же о потенциальных покупателях или продавцах.

Этот вид издержек подразделяется на четыре типа, связанных с по­иском:

♦ выгодной цены;

♦ адекватной информации сосуществующих товарах;

♦ адекватной информации о продавцах;

♦ адекватной информации о покупателях.

• Издержки выявления резервных позиций при эндогенных ценах.

Этот вид издержек также принято связывать с ведением перегово­
ров, поскольку целью переговоров является максимальное приближе­
ние к резервной цене партнера. Резервная цена— предельнай цена, на
которую моэкет согласиться партнёр, т. е. цена спроса для покупателя
(наивысшая!для него цена) и цена предложения для продавца (мини­
мальная для него цена). :"
I' ■ ■ ' ii

• Издержки составления контрактов.^

Главная цель при составлении контракта заключается в определе­
нии того, какие обстоятельства могут иметь место в будущем и какой
должна быть реакция на них с обеих сторон. Кроме того, здесь обычно
предусматривается некая структура, которая должна будет занимать­
ся улаживанием споров. ! :

• Издержки контроля за выполнением условий контракта.

По причине расхождения интересов сторон контракта у каждой из
них может быть стимул в той или иной степени действовать вразрез
с контрактным соглашением. В результате возникает необходимость
контролировать друг друга. Кроме того, каждая сторона может и сама
себя контролировать с целью сохранения своей репутации. Примером
здесь является отзыв производителем своей продукции с рынкфпри по­
лучении информации о ее ненадлежащем качестве. I]

Глава 2. Трансакционные издержки

• Издержки принуждения к выполнению условий контракта.

Данный вид издержек прежде всего несет государство, в частности судебная и правоохранительная системы, и тогда к этим затратам отно­сятся налоги. В случае неэффективности государства в плане защиты контрактов его функции выполняют альтернативные структуры (напри­мер, частные охранные фирмы или преступные группировки).

• Издержки защиты прав собственности от посягательств третьей
стороны.

Целью любой трансакции является получение неких выгод обеими сторонами. Однако на эти выгоды могут пытаться претендовать и ин­дивиды или группы, не участвующие в контрактном соглашении, на­пример, государство, преступные группировки или жулики. Таким об­разом, возникает необходимость защищать вновь возникающие права собственности. На счет этих затрат могут относиться налоги, взятки чи­новникам, дань «крышам» и т. д.

Классификация П. Милгрома и Дж. Робертсаимеет более глубо­кое теоретическое содержание, поскольку представляет собой не толь­ко перечень издержек, но и их разбиение на группы на основании опре­деленных критериев. Одним из таких критериев здесь можно считать объективность издержек, т. е. они либо связаны с внешними для контр­агентов условиями, либо определяются их поведением. В первом слу­чае в качестве источника издержек выступают недостатки координации между индивидами, во втором — недостатки их рациональности и/или нравственности. В качестве еще одного критерия данного разграниче­ния трансакционных издержек в данном случае можно предложить объ­ект состыковки, с которым они связаны. Соответственно координаци­онные издержкиосуществляются для обеспечения состыковки планов, а мотивационные издержки— для состыковки стимулов.

Рис.2.1. Координационные и мотивационные издержки

2.2. Типология трансакционных издержек

Классификация О. Уильямсонавыделяет такую с i дай, как их контрактный характер, поэтому все трансакг ки рассматриваются в связи с контрактным процессом, терием этой классификации является момент соответственно трансакционные издержки разграничил; ты до (ex ante) и после (ex post). Ex ante трансакционныесвязаны с усилиями заключения наиболее выгодного трансакционные издержкиотражают стремление выполнить мически реализовать уже заключенное контрастное

Ex ante трансакционные издержки

Ex post трансакционнье издержки

Затраты на составление проекта контракта

Издержки в связи с плохЬ к непредвиденным обстф:

Затраты на проведение переговоров

Расходы на тяжбы в контрактных от

Затраты на обеспечение гарантий реализации соглашения

Издержки использований структур управления, испэльзуел/ ых для улаживания конфликтов

Затраты в связи контрактных обязательств

Рис.2.2. Сопоставление «ex ante» и «ex post» трансакщ^

ных издержек

С введением в анализ трансакционных изд< нить структуру издержек фирмы.

В рыночной экономике издержки фирмы группы:

1) трансформационные издержки (PC

трансформации физических свойств продукции в зования факторов производства;

2) организационные издержки (ОС— от аЩл, обеспечению контроля и распределению ре ции, а также издержки по минимизации опп дения внутри организации;

3) трансакционные издержки (ТС— от англ модействия субъектов экономики, т. е. любые ты ресурсов, которые не направлены непосредственно

62 _________________________________ Глава 2. Трансакционные издержки

ство экономических благ, но обеспечивают успешную реализацию данного процесса.

Трансакционные и организационные издержки являются взаимос­вязанными понятиями, увеличение одних ведет к уменьшению дру­гих, и наоборот.

В современном экономическом анализе трансакционные издержки получили операционное применение. Так в некоторых исследованиях воздействие трансакционных издержек на спрос и предложение анало­гично введению налогов.

Наличие трансакционных издержек делает те или иные виды транс­акций более или менее экономичными в зависимости от обстоятельств времени и места. Поэтому одни и те же операции могут быть опосредо­ваны различными типами трансакций в зависимости от правил, кото­рые они упорядочивают.

Вопросы и задания •