Анализ автоматизируемой системы в заданной предметной области

Для проведения анализа объекта модели разрабатывается «сценарий развития» предметной области. Целью раздела является разработка (формализация) регламента выполнения бизнес – процессов заданной для автоматизации предметной области (модель «как есть») и реинжиниринг бизнес - процессов, связанный с автоматизацией выполняемых функций (модель «как должно быть»). В данном случае под бизнес-процессом будем понимать любой процесс или деятельность, представляющую ценность для поставщика или потребителя.

Необходимо выполнить следующие виды работ:

- анализ предметной области и формализацию требований заказчика к программному продукту;

- разработать предложения по реинжинирингу бизнес-процессов, связанные с автоматизацией функций предметной области;

- анализ информационных технологий, программного обеспечения, выбор модели взаимодействия с заказчиком, модели жизненного цикла ПП и соответствующей модели разработки ПП;

- выбор совокупности программного обеспечения для разработки ПП и обеспечения его функционирования (системное программное обеспечение);

- обосновать выбор базовой архитектуры ПП.

В пояснительной записке приводится краткое текстовое описание бизнес-процесса и схема подпроцессов. В разделе производится описание (функционально - параметрическое, функционально – морфологическое или другое) развития предметной области (сценарий развития). Затем выполняется анализ бизнес–процессов заданной для автоматизации предметной области, параметров и структуры объекта для моделирования с использованием методов системного анализа (декомпозиция, абстракция, блочно-иерархический подход к проектированию).

Структура функций, организационная структура объекта моделирования может быть представлена в виде «И», «И-ИЛИ» дерева с количеством иерархических уровней до 3 – 4 для более полного представления вариантов элементов системы. Рассмотрение вариантов системы позволяет обобщить постановку задачи проектирования.

В пояснительной записке приводится текстовое описание «сценария развития» предметной области в объёме 4-6 страниц машинописного текста. Затем производится формализация выделенных бизнес-процессов в виде регламента выполнения. Регламент выполнения бизнес-процессов включает следующие разделы.