В менеджменте на вере подчиненного, что руководитель имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие, базируется власть,… основанная на вознаграждении
Если руководитель привлекателен для персонала и работники подчиняются ему из личных симпатий и стремления к подражанию, то в этом случае используется ____________ власть. Эталонная
Начальник отдела жестом выразил недовольство в отношении выполненного работниками задания. В этом случае он использовал средство _________ коммуникации. Невербальной
В менеджменте средством передачи информации в коммуникационном процессе является …канал связи
Разработанная в Японии система непрерывно-поточного производства, исключающая производство крупными партиями, получила название …Канбан
Создание массового сборочного конвейерного производства и развитие автомобильной отрасли на основе идей школы научного управления обеспечил …Форд
Вопросами рационализации труда рабочих, изучением физических движений в производственном процессе и исследованием возможностей увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда занимался …Гилберт
К принципам организации производства, сформулированным Г. Фордом относится … широкое применение высокопроизводительного специального оборудования
Профессиональная помощь со стороны специалистов по управлению руководителям и управленческому персоналу различных организаций в анализе и решении проблем их функционирования и развития называется …управленческим консалтингом
В менеджменте принцип _________________ предполагает, что каждый подчиненный, наделяясь правами и неся ответственность, должен выполнять возложенные на него задачи и периодически отчитываться за их выполнение. сочетания прав, обязанностей и ответственности
Начальник отдела логистики Иванов выступает с проектом усовершенствования работы склада. В данной ситуации этот менеджер играет роль …предпринимателя
В теории научного управления ведущая роль принадлежит доктрине …научной организации труда
Понятие социальной системы, основанной на взаимном сотрудничестве, было введено в рамках …школы человеческих отношений
Систему организационных и правовых отношений регулируют _____________ методы менеджмента. Административные
К административно-организационным нормативам как методу организационного воздействия относятся … правила внутреннего распорядка
Правомерность как требование к управленческому решению подразумевает … соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение
Определение иерархии причин и следствий до той точки, в которой можно предпринять действие по разрешению проблемы, реализуется в методе …причинно-следственного анализа
Часть общей функции управления, содержащая сравнительно однородный состав задач управления и обособливаемая в интересах специализации управленческого труда и повышения на этой основе эффективности управления, называется ______________ функцией управления. Конкретной
«Консультативный» тип организационной культуры в классификации Р. Акоффа свойственен таким организациям, как детский дом, национальная библиотека
«Консультативный» тип организационной культуры в классификации Р. Акоффа свойственен таким организациям, как лечебное заведение, учебное заведение
«Партизанский» тип организационной культуры в классификации по Р. Акоффа свойственен таким организациям, как творческие союзы и кооперативы
Автором концепции «узкой базы» в отечественной теории управления был А. К. Гастев
Автором социально-трудовой концепции управления производством в отечественной теории управления был Н. А. Витке
Автором теории «административной емкости» в отечественной истории управления был Ф. Р. Дунаевский
Автором теории иерархии потребностей в менеджменте был А. Маслоу
Автором шведской модели социализма, получившим по итогам своих исследований Нобелевскую премию, является Г. Мюрдаль
Административные (организационно-распорядительные) методы управления характеризуются обязательностью выполнения и дисциплинарными требованиями
Административные методы управления основаны на принципе единоначалия
Акционерная форма собственности стала доминирующей практически во всех
Американский исследователь Уильям Оучи выделил такие виды организационных культур, как рыночная культура, бюрократическая культура
Благодаря управленческому решению организации удалось уменьшить арендную плату офисного помещения на 20 тыс. рублей в текущем году. Затраты на подготовку и реализацию решения составили 1 тыс. рублей. Экономическая эффективность данного управленческого решения в процентах составила 2000
Бригадную структуру управления организацией изображают в виде пирамиды, в которой на каждом уровне иерархии размещаются бригады разного назначения и профиля, связанные между собой процессами решения проблем
В «основе административных (организационно-распорядительных) методов управления лежит принуждение
В 1912 году впервые принципы менеджмента сформулировал Г. Эмерсон
В зависимости от стиля управления и степени привлечения работников к установлению целей, по Р. Акоффу, при автократическом подходе формируется корпоративный тип культуры.
В зависимости от траектории движения человека в рамках профессии выделяются такие виды карьеры, как специализированная, внутриорганизационная
В информационном аспекте исследуемая производственная система может быть представлена иерархической структурой, на нижнем уровне которой находятся участки технологического процесса, узлы управления
В истории развития менеджмента под управленческой революцией понимается переход от одного качественного состояния к другому
В истории развития менеджмента под управленческой революцией понимается переход от одного качественного состояния менеджмента к другому
В качестве основных методов обучения персонала на рабочем месте используются направленное приобретение опыта, методы усложняющихся задач
В классификации организационных культур С. Хонди выделяют культуру власти, роли
В контексте современных условий и задач экономического развития механистический тип организационных структур не способствует росту потенциала людей
В концепцию стратегического управления не входит такой элемент, как решения органов государственной власти
В крупной организации вопросами обеспечения детскими учреждениями, развитием культуры и физического воспитания занимается отдел социальной защиты
В линейной, линейно-штабной и линейно-функциональной структурах отображаются отношения между объектом и субъектом, субъектом и функциями и управления.
В линейно-функциональной структуре функциональные подразделения выполняют функции как штабных подразделений, оказывая помощь линейному руководителю так и специального функционального руководства нижестоящими звеньями
В менеджменте авторитарный деловой стиль характеризуется следующим: сохранением дистанции, подчеркиванием превосходства
В менеджменте в соответствии с принципом коллегиальности реализуется выработка коллективного решения на основе мнений руководителей разного уровня, а также исполнителей конкретных решений.
В менеджменте выделяют следующие виды коммуникаций: межличностные, межуровневые
В менеджменте выделяют следующие группы методов управления: социально-психологические, экономические, административные (организационно-распорядительные)
В менеджменте демократический деловой стиль характеризуется равноправием участников, неформализацией общения
В менеджменте достоинством демократического стиля управления является коллегиальность в решении вопросов
В менеджменте заслуженное доверие, которым пользуется руководитель у подчиненных, вышестоящего руководства и коллег по работе, называется авторитетом
В менеджменте заслуженное доверие, которым пользуется руководитель у подчиненных, вышестоящего руководства и коллег по работе, называется авторитетом
В менеджменте информация, закодированная с помощью символов в коммуникационном процессе, называется сообщением
В менеджменте к источникам личностной основы власти можно отнести власть примера
В менеджменте к средствам невербальной коммуникации относится качество голоса
В менеджменте к средствам невербальной коммуникации относят культуру времени
В менеджменте метод эмоционального влияния, предполагающий усвоение и дальнейшее использование действий, поступков, манеры поведения и способа мышления других лиц, называется подражанием
В менеджменте недостатком авторитарного стиля управления является тенденция к сдерживанию инициативы
В менеджменте одной из основных преград организационных коммуникациях является информационная перегрузка
В менеджменте перевод символов отправителя в мысли получателя в коммуникационном процессе называется декодированием
В менеджменте по степени проявления конфликты делятся на открытые, скрытые
В менеджменте под методами управления понимается совокупность приемов и способов воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения определенных целей
В менеджменте последовательность действий, из которых формируется воздействие субъекта управления на объект управления, называется процессом управления.
В менеджменте примерами опосредованной формы общения являются сообщение электронным письмом, передача предложений о намерениях сотрудничества факсом
В менеджменте принцип единоначалия предполагает единоличное принятие решений руководителем конкретного уровня управления, которые входят в его компетенцию.
В менеджменте принцип дисциплины предполагает подчинение условиям соглашения между руководством и работником предприятия
В менеджменте принцип коллегиальности и единоналичия означает, что каждй работник отвечает за свой участок работы и за принятие на своем уровне решения
В менеджменте принцип ответственности и полномочия определяет соответствие права на принятие решения и ответственности за него
В менеджменте принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности предполагает, что каждый подчиненный, наделяясь правами и неся ответственность
В менеджменте процесс коммуникации начинается с этапа зарождения идеи
В менеджменте прямое воздействие на персонал осуществляется через распоряжения и задания
В менеджменте разработка инструкции по технике безопасности работника в производственном подразделение относится к методам организационного воздействия
В менеджменте разработка инструкции по технике безопасности работника в производственном подразделении относится к методам организационного воздействия.
В менеджменте разрешение конфликта обеспечиваются за счет устранения конфликтной ситуации, исчерпания инцидента
В менеджменте с точки зрения причин конфликтной ситуации выделяют конфликт целей, конфликт познания, чувственный конфликт
В менеджменте сообщение при передаче информации может быть закодировано с помощью вербальных и невербальных символов.
В менеджменте специфической формой общественных отношений, характеризующейся стремлением людей к успеху, первенству, достижениям и самоутверждению, является соревнование
В менеджменте способами разрешения межличностных конфликтов являются компромисс, сглаживание
В менеджменте средством передачи информации в коммуникационном процессе является канал связи
В менеджменте управление конфликтами включает педагогические и административные группы методов разрешения конфликтов.
В менеджменте управления персоналом к подсистеме управления трудовыми отношениями относятся управление производственными конфликтами и стрессами, контроль за соблюдением этических норм взаимоотношений
В менеджменте факторами воздействия на собеседника в процессе непосредственного общения являются содержание беседы, авторитет инициатора, достаточность информации по обсуждаемой теме
В менеджменте функции обучения, переподготовки, повышения квалификации кадров, оценки кандидатов на вакантную должность, реализации деловой карьеры, организации работы с кадровым резервом относятся к функциональной подсистеме управления развитием персонала
В менеджменте характерными чертами конструктивной модели поведения личности в конфликтной ситуации являются нацеленность на поиск приемлемого решения, лаконичность и доброжелательность в поведении
В многопрофильных организациях, особенно на период решения программных задач, относящихся к инновационной сфере, объединяются отдельные виды деятельности из существующих подразделений, существующие подразделения
В настоящее время существуют морфологический и функциональный подходы к определению организационной структуры управления.
В нормативной модели рациональной бюрократии М. Вебера дается представление об организациях, предъявляющих жесткие требования людям, структурам, в рамках которых они работают
В нормативной модели рациональной бюрократии М.Вебера дается представление об организациях, предъявляющих жесткие требования к структурам, в рамках которых они работают, и людям
В организации был проведен ряд управленческих мероприятий, в результате которых была достигнута экономия за счет высвобождения численности работников - 150 тыс. рублей, за счет экономии канцелярских принадлежностей - 25 тыс. рублей. Экономический эффект от данных мероприятий составил 175
В организациях существуют одновременно формальная и неформальная организационные структуры управления.
В основе механистических организационных структур управления лежит представление о предприятиях, предъявляющих жесткие требования как к людям, так и к структурам, в рамках которых они действуют
В основе подразделения методов менеджмента на три группы: административные (организационно-распорядительные), экономические и социальнопсихологические – лежат способы воздействия на управляемую систему
В оценке управленческих решений менеджера используются показатели производственной, управленческой и социальной, экономической эффективности
В перечень обязательных общих функций управления по А. Файолю не входит маркетинг
В поведенческих теориях лидерства при авторитарном стиле управления распределение ответственности определяется полностью руководителем
В поведенческой теории лидерства К. Левина выделяются стили управления демократический, либеральный, авторитарный
В практике менеджмента корректирующие действия по результатам контроля могут быть направлены на изменение стандартов, модификацию целей, пересмотр планов, перераспределение заданий, устранение или нейтрализацию причин, порождающих отклонения
В практике менеджмента одной из основных задач процесса повышения квалификации и развития руководителей является выявление сотрудников организации, имеющих потенциал для занятия руководящих должностей
В практике менеджмента социально-психологические методы управления включают формирование мотивов трудовой деятельности
В производственном подразделении разработан план повышения квалификации персонала. В этом случае задействован принцип плановости
В производственном подразделении разработан план повышения квалификации персонала. В этом случае задействован принцип плановости
В процессе построения организаций и их структур используют такие методы, как метод аналогии и экспертно-аналитический
В процессе построения организаций и их структур используют такие методы, как метод аналогии, экспертно-аналитический
В рамках поведенческой теории лидерства К. Левина инициатива подчиненных при либеральном стиле управления полностью передается подчиненным
В рамках согласительных административных (организационно-правовых) методов управления применяются компромисс и консультация
В результате автоматизации ряда учетных и контрольных операций на предприятии удалось добиться экономии - 100 тыс. рублей, за счет создания собственной ремонтной базы — 150 тыс. рублей при затратах на осуществление данных решений в размере 150 тыс. рублей. Экономический эффект от реализации данных мероприятий составил 100 тыс. рублей.
В результате автоматизации ряда учетных и контрольных операций на предприятии удалось добиться экономии - 100 тыс. рублей, за счет создания собственной ремонтной базы - 150 тыс. рублей при затратах на осуществление данных решений в размере 150 тыс. рублей. Экономический эффект от реализации данных мероприятий составил 100 тыс. рублей.
В результате внедрения системы «электронной кассы» в банке, на которое было потрачено 50 тыс. рублей, прибыль банка в этом квартале выросла на 100 тыс. рублей, так как многие клиенты, уходившие в другие банки, стали делать платежи с помощью кассовых банкоматов. Таким образом, эффективность принятого в данном квартале управленческого решения по внедрению «электронной кассы» составила 2
В результате замены старого оборудования на новое, на приобретение которого было потрачено 500 тыс. рублей, прибыль организации выросла на 100 тыс. рублей. Кроме того, реализация старого оборудования принесла 30 тыс. рублей прибыли. Таким образом, эффективность реализованного управленческого решения составила (в процентах) 26
В результате реализации ряда мероприятий по совершенствованию организации труда на предприятии удалось добиться экономии за счет высвобождения численности временно занятых - 140 тыс. рублей, путем экономии на запасах за счет автоматизации складских операций - 200 тыс. рублей при затратах на осуществление данных решений в размере 150 тыс. рублей. Экономический эффект от данных мероприятий составил 190 тыс. рублей.
В результате реализации ряда мероприятий по совершенствованию организации труда на предприятии удалось добиться экономии за счет высвобождения численности временно занятых - 140 тыс. рублей, путем экономии на запасах за счет автоматизации складских операций - 200 тыс. рублей при затратах на осуществление данных решений в размере 150 тыс. рублей. Экономический эффект от данных мероприятий составил 190 тыс. рублей.
В Российскую трехстороннюю комиссию по регулированию социально-трудовых отношений входят объединения работодателей, Правительство РФ
В системе управления контроль выполняет корректирующую функцию, заключающуюся в том, что на основе полученных результатов состояние и поведение объекта изменяются таким образом, чтобы обеспечивалась устойчивость его функционирования
В системе управления контроль выполняет функции корректирующую, диагностическую
В содержание коллективного договора включаются условия, которые не противоречат действующему законодательству, не ухудшают положения работника в соответствии с действующими положениями
В содержание коллективного договора включаются условия, которые не ухудшают положения работника по сравнению с действующими соглашениями и не противоречат действующему законодательству
В соответствии с классификацией организационных культур С. Хонди по критерию взаимосвязи культуры и структуры организации культура, характерная для небольших предпринимательских организаций с большой централизацией и преимущественно линейной структурой, является культурой власти
В соответствии с личностно-возвышающей функцией положительный имидж позволяет руководителю создать облик личности, продемонстрировать незаурядность личности
В соответствии с нравственными требованиями менеджера к специфическим нравственным качествам относятся ответственность, трудолюбие, оптимизм
В соответствии с нравственными требованиями менеджера, к конкретным нравственным качествам относятся профессиональная честность, принципиальность
В соответствии с поведенческой теорией К. Левина, руководитель который раскрывает суть проблемы, дает указания, оценивает предложения, принимает решения, является демократом
В соответствии с поведенческой теорией лидерства К. Левина, руководитель, который единолично принимает решение и извещает о нем подчиненных, является автократом
В соответствии с признаком классификации «стадия осуществления» итоговый контроль связан с оценкой выполнения организацией своих решении и результатов практических действий, а также сильных и слабых сторон организации.
В соответствии с психотерапевтической функцией положительный имидж позволяет руководителю восстанавливать биоэнергетику, облегчить общение с окружающими
В соответствии с теорией иерархии потребностей группы потребностей возникают в иерархической последовательности и изображаются в виде «пятиуровневой пирамиды Маслоу».
В соответствии с теорией менеджмента, методами обучения персонала на рабочем месте являются Наставничество, Инструктаж
В соответствии с теорией ситуационного подхода к управлению организацией на межподразделенческие отношения влияют такие факторы, как степень различия между подразделениями и степень требуемого сотрудничества подразделений
В соответствии с функцией социальной адаптации благоприятный имидж позволяет руководителю быстрее входить в конкретную социальную среду, достигнуть с людьми продуктивных контактов
В теории и практике менеджмента к объектам управления на производстве можно отнести работников цеха, качество продукции
В теории и практике менеджмента к факторам внешней среды прямого воздействия организации относятся конкуренты, поставщики
В теории инновационного менеджмента процесс инновации начинается с этапа систематизации поступающих идей и заканчивается этапом принятия решения о внедрении нового изделия в производство
В теории менеджмента выделяют три типа поведения оппонентов в конфликтах деструктивный, конформистский, конструктивный
В теории менеджмента к недостаткам ротации как метода обучения персонала на рабочем месте относится увеличение издержек, связанных с потерей производительности труда при перемещении работников с одной должности на другую
В теории менеджмента к преимуществам внешних источников привлечения персонала относится(-ятся) появление новых импульсов для развития организации
В теории менеджмента к современным принципам управления, дополняющим сформулированные А. Файолем классические принципы менеджмента, относят принцип системности
В теории менеджмента к факторам внешней среды прямого воздействия на организацию относятся потребители, поставщики
В теории менеджмента к функциям менеджмента по А. Файолю относятся планирование, организация
В теории менеджмента конфликты в зависимости от продолжительности протекания делятся на кратковременные, длительные, затяжные
В теории менеджмента отбор персонала как элемент кадровой политики включает оценку кандидатов, выбор кандидатов из резерва
В теории менеджмента примером вертикальной связи в коммуникационной сети являются коммуникации между мастером и рабочим
В теории менеджмента примером диагональной связи в коммуникационной сети организации являются коммуникации между начальником отдела кадров и бухгалтером
В теории менеджмента принцип демократизации управления предполагает участие в управлении организацией всех сотрудников.
В теории человеческих отношений менеджмента персонала главными задачами руководителя являются предоставление подчиненным относительной самостоятельности, учет предложений подчиненных по улучшению трудовой деятельности
В теории человеческих ресурсов задачами руководителя являются создание условий работникам, когда они могут максимально проявить свои способности, расширение самостоятельности и самоконтроля у своих подчиненных
В условиях дивизиональной организационной структуры управления могут проявляться такие ее недостатки, как избыток согласования, дублирование решений
В хозяйственной системе наиболее распространены отношения управления, базирующиеся на экономических отношениях.
В целях совершенствования работы отдела маркетинга начальник принял решение о принятии на работу двух сотрудников: менеджера по рекламе и менеджера по продажам - с возложением на них соответствующих обязанностей. В основу действий начальника положен принцип разделения труда
В экономике информационного общества имеет место систематическое увеличение потенциального выпуска обновления технологической базы производства, применения новых информационно-коммуникативных технологий
Важный резерв сокращения требуемой численности служащих при одновременном повышении содержательности их труда представляют совмещение и расширение выполняемых ими должностных обязанностей
Важный резерв сокращения требуемой численности служащих при одновременном повышении содержательности их труда представляют совмещение и расширение выполняемых ими должностных обязанностей.
Величина заработной платы зависит от сдельной расценки, нормы выработки, времени и объема изготовленной продукции при сдельной форме организации заработной платы
Величина премиального вознаграждения, уплачиваемого работнику, как инструмент экономических методов менеджмента может зависеть от объема произведенной им продукции
Величина премиального вознаграждения, уплачиваемого работнику, как инструмент экономических методов менеджмента может зависеть от объема произведенной им продукции
Взаимозаменяемость компонентов и способов жизнедеятельности организации как системы доказывает факт наличия у нее свойства надежности функционирования
Взаимоотношения менеджера и подчиненных можно назвать партнерством, если они способствуют пониманию менеджера персоналом и интеграции целей
Взаимоотношения менеджера и подчиненных можно назвать партнерством, если они способствуют интеграции целей, пониманию менеджера персоналом
Взаимосвязанными сторонами делового общения являются коммуникативная, перцептивная, интерактивная
Виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему, в менеджменте называются термином «функции управления».
Визитная карточка менеджера, являясь характеристикой фирменного корпоративного стиля организации, может быть деловой стандартной, представительской
Властная мотивация является основой организационно-распорядительных методов менеджмента.
Власть, основанная на вере или знании персонала, что менеджер обладает исключительной профессиональной компетентностью и без подчинения ему экспертной
Внедрение технологии «единого окна» должно позволить организации О обслужить большее количество клиентов за меньшее время. Установите последовательность контроля за ходом исполнения и оценки результатов данного управленческого решения в организации О. 1. Установлено, что в условиях новой технологии деятельности на обслуживание одного клиента должно уходить в среднем 15 минут. 2. Производятся замеры количества обслуженных клиентов за 8-часовой рабочий день. 3. Производится сверка фактического усредненного времени обслуживания 1 клиента и нормативного.4. определяются отклонения, их вероятностные причины и возможности корректировок
Внедрение технологии «единого окна» должно позволить организации О обслужить большее количество клиентов за меньшее время. Контроль за ходом исполнения и оценку результатов данного управленческого решения в организации О можно разделить на следующие последовательные операции. 1 установлено, что в условиях новой технологии деятельности на ^ обслуживание одного клиента должно уходить в среднем 15 минут. 2 производятся замеры количества обслуженных клиентов за 8 часовой рабочий день. 3 производится сверка фактического усредненного времени обслуживания 1 клиента и нормативного. 4 определяются отклонения, их вероятные причины и возможности корректировок
Внешняя среда организаций обладает свойством подвижности, которое означает высокую скорость, с которой происходят изменения в окружении организации.
Внутрифирменная система информации выполняет функции определения потребности каждого конкретного руководителя в характере и содержании необходимой ему информации для целей оперативного управления производственно-сбытовой деятельностью организации, определения потребности в технических средствах организации в целом и каждого управляющего для обеспечения всей необходимой информацией
Возможное искажение в значении послания связано с наличием в процессе коммуникации шума
Возможность с высокой степенью достоверности предсказывать развитие организации как системы в будущем означает наличие у нее свойств инерционности
Возникновение раннего менеджмента связывается с переходом от мануфактур к машинному производству.
Возрастание количества и увеличение емкости географических рынков, на которых действуют хозяйствующие субъекты, соответствует в менеджменте тенденции интернационализации
Вопросами рационализации труда рабочих, изучением физических движений в производственном процессе и исследованием возможностей увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда занимался Ф. Гилбрет
Воспитательная функция науки «менеджмент» направлена на формирование организационной культуры
Выбор варианта прямого подчинения функциональных подразделений низшего уровня линейному руководителю или функциональному руководителю высшего уровня определяется рядом условий формой специализации производства, территориальным расположением предприятий компании
Выбор способа деятельности в целях получения материальных, социальных и психологических вознаграждений за ее результаты называют мотивами приобретения
Выбор способа деятельности в целях получения положительных эмоций от процесса и (или) результата труда называется мотивами удовлетворения
Выдача руководителем отдела подчиненному специалисту отдела задания в менеджменте называется термином «прямая связь»
Выполнение поставленного работником задания и получение за него материального вознаграждения предполагают экономические методы управления.
Выступая с докладом о работе организации на совещании в отраслевом министерстве, менеджер играет роль представителя
Выявление действующих на рынке поставщиков и выбор оптимального поставщика относятся к таким этапам принятия решения, как выбор альтернативы и определение альтернатив
Г. Эмерсон в 1912 году впервые сформулировал принципы менеджмента.
Гибкие (адаптивные) структуры управления, поддающиеся быстрой модификации, необходимы для того, чтобы организация имела возможность реагировать на изменения внешних условий, внедрять новые технологические решения
Глобализация как фактор развития менеджмента характеризуется значительным увеличением темпов роста прямых иностранных инвестиций
График, по которому каждый рабочий мог проследить за результатами своего труда и размером заработка за час, день, неделю, в менеджменте был предложен Г.Л. Ганнтом
Группа людей, объединенных по определенному принципу и включенных в систему управленческих отношений организации, в менеджменте называется коллективом
Группа, созданная для выполнения регулярной функции как самостоятельное структурное подразделение организации, является формальной
Двухмерная классификация основных типов ситуаций в зависимости от характера факторов внешней среды содержит такие характеристики, как степень динамизма внешнего окружения и степень сложности внешнего окружения
Действие коллективного договора распространяется на руководителей филиалов и руководителей организации
Деловые игры как форма проявления социально-психологических методов управления относятся к методам активного обучения
Совокупность способов и средств воздействия субъекта на объект управления для достижения определенных целей в менеджменте называется термином «________ управления». методы
Деятельность организации, связанная с сохранением ее как целого на основе поддержания необходимых отношений и связей, обмена ресурсами, энергией и информацией как внутри себя, так и с внешней средой, называется функционированием
Дивизиональная организационная структура эффективна для условий усложнения технологических процессов, диверсификации
Динамизм квалификации менеджера связан с тем, что менеджер должен непрерывно повышать свою квалификацию
Для выполнения функций создается аппарат управления, который представляет собой систему взаимосвязанных звеньев и отдельных работников, наделенных соответствующими обязанностями и правами для реализации поставленных целей.
Для изучения выполняемых основных функций отдельных работников аппарата управления предприятия и времени, которое требуется на выполнение данных функций, используется метод интервью
Для исполнителей, осуществляющих свою деятельность с преобладанием физического труда, определяются рациональные трудовые операции, условия труда, нормы труда.
Для каждой организации существует своя организационная структура управления, конкретное выражение которой проявляется в штатном расписаний и составе работников, документах организационного регламентирования
Для объяснения поведения людей американский экономист Д. Макгрегор выделил модель Х, в соответствии с которой люди в силу своих природных особенностей уклоняются от работы и их следует принуждать к ней
Для организации характерно такое свойство системы, как единство главной цели для всех элементов
Для подготовки проекта коллективного договора в организации образуется комиссия, в состав которой могут входить представители работодателя, работники организации
Для появления и развития конфликта необходимы такие две основные составляющие, как конфликтная ситуация и инцидент
Для принятия обоснованных управленческих решений необходимо информационное обеспечение менеджмента, состоящее из сбора информации, переработки информации
Для работников, осуществляющих свою деятельность с преобладание труда, определяются умственного
Для расчета точки безубыточности производства нового продукта – принтеров, используются такие показатели, как цена единицы продукции и годовые постоянные издержки на производство продукции
Для решения вопроса о целесообразности выполнения той или иной функции в данном структурном подразделении, о передаче функций другому отделу, о слиянии отделов, об изменениях функций управления и организационной структуры управления пользуются социологическими опросами работников аппарата управления
Долгосрочные планы организации как инструмент экономических методов менеджмента носят стратегический характер
Достоинствами организационных структур управления иерархического типа являются найм на работу в соответствии с квалификацией мобилизация человеческой энергии
Если главной задачей руководителя является строгий контроль и наблюдение за подчиненными, то он придерживается теории управления персоналом, которая относится к группе классических теорий
Если конкретного работника повышают в должности, что сопровождается более высоким уровнем оплаты труда, то такой вид карьеры называется вертикальной карьерой.
Если на нижних уровнях производственной структуры (в бригаде, на рабочем участке) управление осуществляется по схеме линейного, линейно-функционального руководства, то чем выше этот уровень, тем выше удельный вес (по решаемым задачам, по штатной численности) руководства.
Если организация инвестирует денежные средства в строительство нового производственного цеха, то она использует экономический метод управления.
Если организация инвестирует свободные денежные средства в финансовые активы (ценные бумаги), то она использует экономический метод управления
Если по итогам года чистая прибыль предприятия равна 3500 тыс. руб., затраты на управление 2700 тыс. руб., а общие затраты на производство и реализацию продукции 45000 тыс. руб., то эффективность работы предприятия составит 7,77%.
Если по итогам отчетного года стоимость выпущенной продукции составила 25000 тыс. руб., себестоимость продукции составила 22000 тыс. руб., в т.ч. материальные затраты - 10 000 тыс. рублей, то показатель материалоемкости продукции в руб. на 1 рубль продукции будет равен 0,4
Если по итогам отчетного года чистая прибыль предприятия составила 12000 тыс. руб., стоимость выпущенной продукции составила 96000 тыс. руб., а стоимость основных производственных фондов составила 160000 тыс. руб., то эффективность использования основных производственных фондов в руб. на 1 руб. фондов будет равна 0,6
Если работник составляет материальный баланс сборочного цеха, он реализует экономический метод управления.
Если руководитель подразделения издает приказ об увольнении работника за нарушение трудовой дисциплины, то он использует административный метод управления
Если руководитель подразделения издает приказ об увольнении работника за нарушение трудовой дисциплины, то он использует административный метод управления.
Если руководитель практически не вмешивается в деятельность коллектива, а работникам предоставлена полная самостоятельность, то, в соответствии с поведенческой теорией К. Левина, он использует либеральный стиль управления.
Если руководитель привлекателен для персонала и работники подчиняются ему из личных симпатий и стремления к подражанию, то в этом случае используется эталонная власть.
Если руководитель стремится доминировать и подчинять себе всех, с кем сталкивается в практической деятельности, отстраняет подчиненных от участия в управлении и подавляет инициативу исполнителей, то его относят к авторитарному типу руководителя.
Завершающим этапом фазы контроля за ходом исполнения и оценки результатов управленческого решения должно(-на) быть выявление потребности и возможности проведения корректировок
Задача повышения эффективности стимулирования деятельности работников отводится группе социально-психологических методов менеджмента.
Задача регулирования межличностных отношений отводится группе социально-психологических методов управления.
Закон информированности и упорядоченности в менеджменте означает, что система управления может существовать только при условии информационного обеспечения
Законодательные акты, регулирующие права и обязанности объекта управления и определяющие рамочные условия для функционирования предприятий, относятся к административным (организационно-распорядительным) методам управления на макроуровне.
и линейным связям.
Изменения, производимые в деятельности фирмы «Махагони», касаются производственного процесса и сферы маркетинга, когда организация выводит на рынок новый продукт и пытается привлечь к нему покупателей, и называются умеренным преобразованием
Изучение социальной напряженности относится к функциям такого подразделения кадровой службы крупной организации, как сектор трудовых отношений
Изучение условий труда и их корректировка относится к функциям такого подразделения кадровой службы крупной организации, как сектор охраны труда и техники безопасности
Иметь полное представление о персонале предприятия только по документам личных дел невозможно, поэтому служба управления кадрами организует специальные мероприятия по изучению состояния сотрудников
Индекс рентабельности для второго варианта (310, 0.1, 500) приобретения оборудования за год составит 104%
Индекс рентабельности для второго варианта (750, 0.33, 850) оборудования за год составит 476%
Индекс рентабельности для первого варианта (750, 0,2, 820) приобретения оборудования за год составит 988%
Интервьюирование относится к функциям такого подразделения кадровой службы крупной организации, как сектор найма рабочей силы
Информационная система в менеджменте обеспечивает сбор, хранение, обработку, а также поиск, выдачу информации, необходимой для эффективного функционирования системы управления организацией
Информационная система позволяет отслеживать критические параметры при оценке деятельности предприятия
К административно-организационным нормативам как методу организационного воздействия относятся правила внутреннего распорядка
К административным методам организационного воздействия в менеджменте относится инструктирование
К видам внутриорганизационной карьеры, при которой не наблюдается явного должностного роста, относятся горизонтальная, центростремительная
К видам эффективности управленческих решений относятся Социальная, Организационная
К внутренним факторам, обусловливающим необходимость и возможность интеграции в организации, относится(-ятся) коммуникации, необходимые для реализации целей управления
К входящим ресурсам организации не относятся финансовые результаты деятельности
К задачам кадровой службы организации не относится разработка производственной программы
К задачам маркетинговой подсистемы организации относятся изучение рынка, оценка вероятности изменения потребительского поведения
К инновационным методам принятия управленческих решений относятся метод инверсии, метод синектики
К инструментам самоорганизации относятся самоанализ, самоубеждение
К инструментам самоорганизации относятся саморегуляция, самовоспитание
К инструментам самопознания относятся созерцание, концентрация
К информации предъявляются требования точности и достоверности, удовлетворения потребностей конкретных управляющих
К информации предъявляются требования удовлетворения потребностей конкретных управляющих, точности и достоверности
К источникам кадрового резерва организации не относятся временно нанятые неквалифицированные работники
К источникам формирования кадрового резерва организации относятся заместители руководителей подразделений
К качественным показателям эффективности менеджмента относится усиление социальной ответственности организации
К качественным показателям эффективности менеджмента относится усиление социальной ответственности организации
К межличностным (воспитательным) способам управления конфликтами относятся беседа, психотренинг
К методам оптимизации управленческих решений относятся математическое моделирование, теория игр
К методам планирования времени руководителя относятся метод «Альпы», принцип Эйзенхауэра
К методам принятия управленческого решения, основанным на выработке творческих идей, относятся метод свободных ассоциаций, метод инверсии
К методам принятия управленческого решения, основанным на выработке творческих идей, относятся метод свободных ассоциаций, метод инверсии
К методам социально-психологических исследований, проводимых специалистами во время исполнения работником служебных обязанностей для решения экстренных проблем, относится открытое наблюдение
К методам управления, базирующимся на материальных интересах людей, относятся экономические методы.
К моральным способам мотивации относится признание ценности и значимости деятельности работника в организации и вне ее.
К общим закономерностям управления можно отнести соотносительность субъекта и объекта управления, преимущественную эффективность сознательного планомерного управления
К объективным элементам культуры организации относится товарная марка
К объективным элементам организационной культуры относятся товарный знак, внешний вид сотрудников
К организационно-экономическим отношениям относятся формы и методы хозяйствования, характерные для всех отраслей экономики (в сфере денежного обращения, ценообразования, финансов и кредита, маркетинга, менеджмента, банковского дела и т.д.).
К основным видам контроля по стадиям осуществления относятся предварительный, текущий
К основным критериям подбора кандидатов в кадровый резерв не относятся (-сится) уровень языковой подготовки
К основным положениям школы научного управления можно отнести нормирование труда, научный подход к подбору и обучению персонала
К основным положениям школы человеческих отношений в менеджменте можно отнести использование групповой самоорганизации, участие работников в управлении
К основным принципам партнерских отношений в механизме социального партнерства относятся принципы социальной справедливости, равноправия
К основным принципам социального партнерства относятся равноправие сторон, полномочность представителей сторон
К основным процессам, связанным с организационным проектированием, относятся композиция и структуризация.
К основным составляющим внутренней среды организации относится(-ятся) структура
К основным типам психологического воздействия императивного делового общения относятся побуждение, принуждение, запугивание
К основным типам психологического воздействия партнерского делового общения относятся расположение, прошение
К основным формам участия работников в управлении организацией относятся внесение предложений по совершенствованию работы организации и обсуждение вопросов работы организации с работодателем
К основным формам участия работников в управлении организацией относятся обсуждение вопросов работы организации с работодателем, внесение предложений по совершенствованию работы организации
К основным характеристикам органического типа структуры управления относят ориентацию культуры взаимоотношений на кооперацию, взаимную информированность и самодисциплину
К основным целям социального партнерства относится содействие таким явлениям, как формирование гражданского общества и защита интересов различных социальных слоев общества
К особенностям американского стиля управления организацией можно отнести личную ответственность каждого руководителя за выполнение директивно установленных показателей, четко определенную ответственность каждого работника
К особенностям российской модели менеджмента относятся ориентация на производство, ограниченная роль трудового коллектива в управлении
К особенностям управленческого труда не относится консервативность
К педагогическим качествам, которыми должен обладать руководитель, относятся умение выделять достоинства и недостатки собственной деятельности, умение анализировать собственную деятельность
К показателям измерения социальной эффективности в организации относится социальная структура человеческих ресурсов организации
К показателям оценки эффективности инновационного проекта внедрения нового продукта относятся чистый дисконтированный доход и период окупаемости
К показателям, отражающим достигнутый эффект внедренных руководством предприятия «Омега» управленческих решений, могут быть отнесены прибыль и выручка от реализации продукции
К положительным сторонам власти, основанной на вознаграждении, относится развитие деловой и творческой активности персонала
К положительным сторонам власти, основанной на принуждении, относится достижение быстрого результата влияния, хотя и недостаточно устойчивого во времени
К положительным сторонам власти, основанной на принуждении, относится Достижение быстрого результата влияния, хотя и недостаточно устойчивого во времени
К представителям административной школы менеджмента не относится А.Маслоу
К представителям бихевиориалыюго подхода в менеджменте относится Д. Макгрегор
К представителям школы научного управления не относится О. А. Файоль
К преимуществам бригадных организационных структур относятся ускорение процессов, связанных с обновлением продукции и технологий, повышение требований к качеству обслуживания потребителей
К преимуществам матричных структур управления относятся решение проблем координации, связывание воедино деятельности звеньев базовой структуры и временных групп
К преимуществам матричных структур управления относятся связывание воедино деятельности звеньев базовой структуры и временных групп, решение проблем координации
К приемам самоменеджмента относятся тренировка памяти, рациональное чтение
К принципам делегирования полномочий как элемента самоменеджмента относятся соответствие прав и ответственности и фиксированная ответственность
К принципам делегирования полномочий как элемента самоменеджмента относятся фиксированная ответственность, соответствие прав и ответственности
К принципам организации производства, сформулированным Г. Фордом относится широкое применение высокопроизводительного специального оборудования
К проблемам, возникающим в матричных организациях, относят крах в период общеэкономического кризиса, развитие групповщины
К профессиональным качествам руководителя, ориентированного на организацию, можно отнести компетентность, основанную на опыте и образовании
К проявлениям самомотивации относятся такие способности руководителя, как скорость адаптации к быстро меняющимся условиям деятельности,уровень чувствительности к изменениям в поведении собеседника
К ситуационным факторам организационного построения фирмы относятся стратегический выбор руководства фирмы в отношении ее целей, внешняя среда
К социально-психологическим методам управления относятся тестирование и анкетирование
К социально-психологическим причинам конфликтов относятся потери и искажение информации в процессе межличностных и групповых коммуникации, несбалансированное ролевое взаимодействие людей
К способам психологического воздействия относят внушение
К субъектам социального партнерства относятся работодатели, государство
К субъективным элементам организационной культуры относят обряд, ритуал
К традиционно-стереотипным методам принятия управленческих решений относятся метод собраний-совещаний, метод симпозиума
К универсальным свойствам качественных управленческих решений относятся эффективность, правомочность
К факторам воздействия на организационную структуру управления, которые необходимо учитывать при ее формировании (или перестройке), относятся фазы жизненного цикла организации, подходы к построению управленческих структур
К факторам развития института социального партнерства относятся возросшая сложность и интеллектуализация труда и превращение части работников в акционеров
К факторам развития института социального партнерства относятся возросшая сложность и интеллектуализация труда, превращение части работников в акционеров
К факторам, влияющим на принятие решения о реализации проектов и являющихся основными факторами эффективности менеджмента, относится оценка результатов с учетом фактора времени и эффективность использования ресурсов
К факторам, влияющим на принятие решения о реализации проектов и являющимися основными факторами эффективности менеджмента, относятся эффективность использования ресурсов и оценка результатов с учетом фактора времени
К формам проявления административных (организационно-распорядительных) методов менеджмента относятся приказ, предложение, консультация
К формам проявления самообразования как составляющего самоменеджмента руководителя относятся получение высшего профессионального образования, самостоятельное изучение иностранного языка
К формам социального партнерства относятся взаимные консультации по вопросам регулирования трудовых отношений, участие представителей работников в разрешении трудовых споров
К формам социального партнерства относятся участие представителей работников в разрешении трудовых споров и взаимные консультации по вопросам регулирования трудовых отношений
К функции организации относят выполнение следующих работ определение рациональных форм разделения и кооперации труд, установление прав и обязанностей органов управления и должностных лиц
К функциям кадровой службы крупной организации в сфере обучения персонала относится(-сятся) обеспечение инструкторами
К характеристикам организационных структур органического типа относятся возможность самовыражения, постоянные изменения лидеров
К характеристикам организационных структур органического типа относятся возможность самовыражения, постоянные изменения лидеров
К целям анализа внутренней среды организации в менеджменте относятся установление эффективности организационной структуры управления, оценка уровня развития организационной культуры
К целям второго уровня дерева целей системы управления персоналом организации можно отнести прогнозирование и перспективное планирование кадров
К целям программы продвижения по службе относится повышение мотивации
К числу основных принципов социального партнерства относятся свобода выбора при обсуждении вопросов сферы труда и соблюдение сторонами законов
К числу основных принципов социального партнерства относятся соблюдение сторонами законов, свобода выбора при обсуждении вопросов сферы труда
К числу основных принципов социального партнерства относятся соблюдение сторонами законов, свобода выбора при обсуждении вопросов сферы труда
К экономическим методам, применяемым на уровне отдельного работника, относятся заработная плата и премирование
К элементам передачи информации собеседнику в процессе непосредственного общения относятся информирование собеседника, анализ реакций собеседника
К явлениям, которые нарушают баланс социального партнерства, относятся политические забастовки, направленные на смену власти, митинги в поддержку отставки правительства страны
Карьера представляет собой процесс движения по пути овладения некими ценностями, признанными в обществе или организации, к которым относится (-ятся) должностные ступени
Карьера, связанная с формальным ростом влияния в организации посредством движения вверх по иерархии управления, называется властной
Качественный уровень подготовленности менеджера, выражающийся в наличии у него определенных знаний и навыков, называется квалификацией менеджера.
Качественный уровень подготовленности менеджера, выражающийся в наличии у него определенных знаний и навыков, называется квалификацией менеджера.
Кодирование информации и выбор канала связи как этап коммуникационного процесса включает формирование сообщения
Количественная определенность как свойство организации означает необходимость минимального количества членов организации
Коллективный договор традиционно включает взаимные обязательства работодателя и работников по вопросам определения формы, системы и размера оплаты труда, экологической безопасности и охраны здоровья работников на производстве
Комбинация линейной и функциональной департаментизации создает возможность для оптимального разделения управленческого труда.
Коммерческий директор Светлов выехал в командировку для участия в важных для его компании переговорах, в результате которых должен быть подписан крупный контракт. В данной ситуации руководитель выступил в роли ведущего переговоры
Коммуникации, которые определяются организационной структурой предприятия, а также взаимосвязью уровней управления и функциональных подразделений, называются формальными
Коммуникационная связь между начальником отдела кадров и главным бухгалтером является Горизонтальной связью.
Коммуникационные стили классифицируются исходя из следующих критериев: открытость в коммуникации, адекватность обратной связи
Конкретность как требование к управленческому решению подразумевает четкую проработку целей, методов, способов реализации, временных и пространственных характеристик
Контролируемость методов менеджмента предполагает необходимость и возможность контроля, который позволяет идентифицировать причины и следствия отношений управления и выявить определенные закономерности
Контроль деятельности подчиненных позволяет сделать корректировку должностных обязанностей подчиненных, их плановых заданий, нормативов, показателей, организации труда, распорядка дня и т.п.
Контроль деятельности подчиненных позволяет сделать корректировку должностных обязанностей подчиненных, их плановых заданий, нормативов, показателей, организации труда, распорядка дня и т.п.
Контроль рассматривается не только как фиксирование отклонений, но и как анализ причин отклонений и способ выявления возможных тенденций развития
Концепция социального рыночной хозяйства, сформированная в Европе JI. Эрхардом, основана на принципе введения индикативного планирования
Координация как функция менеджмента предполагает взаимодействие уровней управления и исполнителей по вертикали и горизонтали, согласование деятельности функциональных подразделений
Корпоративистская форма социального партнерства предполагает использование специальных органов, применение специальных процедур и механизмов
Корпоративный дух является одним из наиболее сильных средств мотивации в японской модели менеджмента.
Корпорация как основная форма предпринимательства свойственна для модели менеджмента американской
Косвенное воздействие на персонал осуществляется посредством интересов, стимулов
Косвенный характер управленческого воздействия относится к экономическим и социально-психологическими методам управления персоналом.
Краткосрочные планы содержат решения о том, как загружать производственные мощности организации в зависимости от меняющегося рыночного спроса.
Культура задачи в классификации организационных культур С. Хонди ориентирована на конкретные проекты, выполнение работы
Культура личности (Диониса) в классификации организационных культур С. Хонди характерна для инновационных подразделений, венчурных групп
Культура роли в классификации организационных культур С. Хонди характеризуется строгой специализацией различных подразделений, определяющим влиянием правил и инструкций
Лак для корпусной мебели «Глянец» находится на такой стадии жизненного цикла продукта, как внедрение
Линейная структура управления предоставляет руководителю полномочия на управление подчиненными, принятие решений без согласования с другими руководителями в пределах своих должностных обязанностей
Линейное руководство призвано обеспечивать непосредственное управление производственным процессом путем реализации принципа единоначалия целевых, функциональных
Линейные связи отражают движение управленческих решений между лицами, полностью отвечающими за деятельность ее структурных подразделений, деятельность организации в целом
Люди, идут на объединение и действуют как единое целое образование для того, чтобы минимизировать свои, под которыми понимают транзакционные издержки, любые издержки, связанные с осуществлением хозяйственных операций через рынок
Максимальная годовая производственная программа определяется производственной мощностью предприятия при максимальном использовании всех имеющихся ресурсов оборудования
Манера и способ поведения менеджера в процессе подготовки и реализации управленческих решений отражают стиль управления руководителя.
Матричная структура управления может быть охарактеризована как «решетчатая» организация, построенная на основе принципа двойного подчинения исполнителей
Межличностная коммуникационная сеть в менеджменте включает следующие виды связей: диагональные, горизонтальные, вертикальные
Межличностная коммуникационная сеть в менеджменте включает следующие виды связей: вертикальные, диагональные, горизонтальные
Межличностные конфликты в организации между сотрудниками могут развиваться в горизонтальном и вертикальном направлении.
Менеджмент как управление в условиях рыночной экономики означает постоянное стремление к повышению эффективности деятельности, ориентацию организации на спрос и потребности рынка
Менеджмент рассматривается в управленческой литературе как рациональное использование ресурсов для достижения целей, самостоятельный вид профессиональной деятельности
Метод изучения времени и движений в рамках школы научного управления был предложен …Ф. Тейлором
Метод изучения объекта путем создания и исследования его копии, замещающей оригинал с определенных сторон, интересующих познание, называется моделированием
Метод исследований, основанный на том, что при изучении некоторого явления или процесса не учитываются его несущественные стороны и признаки, называется абстрагированием
Метод обобщений, связанных с предвосхищением результатов наблюдений и экспериментов на основе данных прошлого опыта, называется индукцией
Метод принятия решений, при котором на основе сходства объектов в одних признаках делают вывод об их сходстве в других, называется аналогией
Методом принятия управленческих решений в условиях полной неопределенности теории игр
Методы менеджмента представляют собой совокупность организацией целей и способов приемов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных
Механизм социального партнерства включает такие составляющие, как соглашения и коллективные договоры
Механизм социального партнерства включает такие составляющие, как соглашения, коллективные договоры
Механистические структуры характеризуются использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений
На производственном совещании было принято совместное решение о реконструкции цеха. В этом случае решение принято в соответствии с принципом коллегиальности
На характер и избранную разновидность организационной структуры оказывают влияние такие объективные факторы и условия, как производственный профиль и размеры производственной деятельности компании
На характер и избранную разновидность организационной структуры оказывают влияние такие объективные факторы и условия, как размеры производственной деятельности компании, производственный профиль
На этапе карьеры, обозначаемом в теории управления термином «становление», человек удовлетворяет такие потребности, как освоение работы, развитие профессиональных навыков
Наиболее распространенным средством доступа к информационным ресурсам служит компьютерная сеть, а наиболее прогрессивным способом получения информации выступает режим on-line
Насыщенность информации - это соотношение полезной и фоновой информации.
Начальник отдела жестом выразил недовольство в отношении выполненного работниками задания. В этом случае он использовал средство _________ коммуникации. невербальной
Принципы менеджмента, которые имеют универсальный характер и воздействуют на все сферы управления организацией и все отрасли народного хозяйства, являются … Общими
Начальник отдела логистики Иванов выступает с проектом усовершенствования работы склада. В данной ситуации этот менеджер играет роль предпринимателя
Начальник отдела провел инструктаж работников о ходе проведения работ на предстоящую декаду. В данном случае использован метод группы административных методов управления.
Начальник цеха пиломатериалов по отношению к бригаде №2 этого цеха является субъектом управления
Начальнику отдела маркетинга Иванову руководством поручено организовать масштабную промоакцию в сети магазинов фирмы. Установите правильную последовательность работ, произведены Ивановым в рамках этапа организации исполнения данного управленческого решения. 1. Разработка мероприятий по проведению промоакции. 2. Определение состава ответственных исполнителей из числа сотрудников отдела маркетинга.3. проведение совещания с ответственными исполнителями с целью постановки перед ними задачи. 4. Наделение сотрудников необходимыми ресурсами (ноутбуки, сотовая связь)
Начальным этапом фазы подготовки управленческого решения является выявление необходимости принятия решений
Не решив вопроса с соответствующим лицом функционального подразделения, линеиный руководитель должен попытаться решить его с должностным лицом этого подразделения на ранг выше и, только если это вновь не удалось, передать решение вопроса вышестоящему линейному руководителю
Недостатками набора персонала из внешних источников являются длительный период адаптации, более высокие зат
