1.Рассматривается возможность объединения прямых и косвенных издержек для сокращения конкретной продолжительности проекта.
Пути оптимизации
2. Критические операции просматриваются с целью найти операции с наименьшими прямыми издержками, которые могут сократить продолжительность выполнения проекта.
Пути оптимизации
3. Общие издержки для конкретной продолжительности проекта вычисляются и затем сравниваются с преимуществами, полученными в результате сокращения времени проекта — до начала проекта или во время его осуществления
Процедуры сокращения времени
Снижение качества (возможно за счёт сокращения объема работ ) — одна из альтернатив, которая может сократить время выполнения операции на критическом пути
заключения контракта на выполнение операции с более сильным субподрядчиком
выделение дополнительных людских ресурсов
выделение дополнительного оборудования для оставшихся операций
Следует помнить
Для координации и управления большей командой требуется не только больше времени, это вызывает новую задержку, связанную с подготовкой и организацией новых людей для ускорения проекта.
Дополнительная рабочая сила для опаздывающей программы проекта задержит его выполнение еще больше
