Таблиця2.2
Динаміка характеристик товару за 2003-2012рр.
Рік
Обсяг реалізації продукції Z на підприємстві «Омега»,шт.
Ціна продажу продукції Z підприємства «Омега»,
тис. грн./шт.
Собівартість реалізації продукції Z підприємства «Омега»,
тис. грн./шт.
Прибуток від продажу одиниці продукції Z, тис.грн./шт.
Прибуток від продажу всього обсягу продукції Z, тис.грн.
Дохід від реалізації продукції Z, тис.грн.
2 003
8,446
8,034
0,412
825,236
16917,338
4 003
8,755
8,24
0,515
2 061,55
35046,27
6 503
9,27
8,24
1,03
6 698,09
60282,81
10 503
9,476
7,931
1,545
16 227,14
99526,43
13 503
10,3
7,828
2,472
33 379,42
139080,9
14 003
10,82
7,62
3,2
44 809,6
151512,46
13 003
9,27
7,21
2,06
26 786,18
120537,81
9 003
8,755
6,695
2,06
18 546,18
78821,27
8 003
7,21
5,974
1,236
9 891,71
57701,63
7 003
6,18
4,944
1,236
8 655,71
43278,54
Завдання:
1. Побудуйте графік життєвого циклу товару Z, зобразивши криві обсягів продажу і прибутку.
2. Виділіть етапи життєвого циклу, які пройшов товар Z, та визначте етап, на якому він знаходився в 2007 та 2011 роках.
3. Охарактеризуйте параметри маркетингової діяльності підприємства «Омега» на кожному етапі життєвого циклу товару Z за формою таблиці 3.3.
Розв’язання:
1) Прибуток від продажу одиниці продукції Z підприємства «Омега»:
Под =Ц – Св
2003=8,446-8,034=0,412тис.грн/шт. 2008=10,82-7,62=3,2 тис.грн/шт.
2004=8,755-8,24=0,515тис.грн/шт. 2009=9,27-7,21=2,06тис.грн/шт.
2005=9,27-8,24=1,03 тис.грн/шт. 2010=8,755-6,695=2,06тис.грн/шт
2006=9,476-7,931= 1,545 тис.грн/шт. 2011=7,21-5,974=1,236 тис.грн/шт.
2007=10,3-7,828=2,472тис.грн/шт. 2012=6,18-4,944=1,236 тис.грн/шт.
2) Прибуток від продажу всього обсягу продукції Z підприємства «Омега»:
Поб. = Под. * Об або Поб. = Об*Ц– Об*Св
2003=2003*0,412=825,236тис.грн/шт. 2008=14003*3,2=44809,6тис.грн/шт.
2004=4003*0,515=2061,55тис.грн/шт. 2009=13003*2,06=26786,18тис.грн/шт.
2005=6503*1,03=6698,09тис.грн/шт. 2010=9003*2,06=18546,18тис.грн/шт.
2006=10503*1,545=16227,14тис.грн/шт. 2011=8003*1,236=9891,71тис.грн/шт.
2007=13503*2,472=33379,42тис.грн/шт. 2012=7003*1,236=8655,71 тис.грн/шт
3) Дохід від реалізації товару Z підприємства «Омега», тис.грн.
П= Об*Ц
2003=2003*8,446=16917,338тис.грн/шт. 2008=14003*10,82=151512,46тис.грн/шт.
2004=4003*8,755=35046,27.грн/шт. 2009=13003*9,27=120537,81тис.грн/шт.
2005=6503*9,27=60282,81тис.грн/шт. 2010=9003*8,755=78821,27тис.грн/шт.
2006=10503*9,476=99526,43тис.грн/шт. 2011=8003*7,21=57701,63тис.грн/шт.
2007=13503*10,3=139080,9тис.грн/шт. 2012=7003*6,18=43278,54 тис.грн/шт
Графік життєвого циклу товару Z представлено на рисунку 2.2
Рис. 2.2 Життєвий цикл товару Z
У 2003-2005 рр. товар Z знаходиться на етапі впровадження, з 2004 року до 2007 року — на етапі зростання, у 2007-2008 рр. — на етапі життєвого циклу зрілість, а з 2008 до 2012 року — на етапі спад.
Тобто, на етапі зростання прибуток від реалізації продукції зріс в порівнянні з етапом впровадження на 32554,184 тис.грн. з 825,236 до 33379,42тис. грн., на етапі зрілості - до 44711,58 тис. грн., на етапі спаду прибуток від реалізації знизився до 8655,71 тис. грн.
Таблиця 2.3
Параметри маркетингової діяльності підприємства «Омега» на кожному етапі життєвого циклу товару Z
Показники
Етапи життєвого циклу товару
Впровадження
Зростання
Зрілість
Спад
Попит
нульовий
Розвиваючий
підтримуючий
спадний
Споживачі
новатори
сегмент ринку
масовий ринок
консерватори
Конкуренція
незначна
Зростає
значна
зменшується
Прибуток від реалізації товару
від'ємний
Зростає
високий
спад
Ціна товару
висока
Знижується
низька
найнижча
Обсяги збуту товару
невисокі
швидко зростає
пік продажу
падіння
Витрати на просування
високі
Середні
низькі
низькі
Зміст реклами
інформує
Переконує
нагадує
мінімальна
Мета товарної політики
спонукати споживачів придбати товар
максимізація частки ринку
максимізація прибутку і стабілізація частки ринку
елімінування товару
Стратегія
маркетингу
проникнення на ринок
розширення меж ринку
збереження переваг
підготовка переходу на новий товар