1 этапы подготовки проекта организации:
1) предпроектный этап. Предусматривает проведение прикладных исследований, анализ возможных вариантов решения, проектных задач, осуществление подготовки исходных данных, определение основных функций.
2) этап технического проектирования. Предполагается обосновать окончательный комплекс организационных решений, дающих полное представление об организационных нововведениях, которые предусматриваются в моделируемой или вновь проектируемой системе.
3) этап рабочего проектирования. Осуществляется выпуск полного комплекта рабочей документации, формируется весь комплекс работ по экспертизе проекта.
2 проектирование организационной структуры.
3 оценка эффективности организационных структур исходя из уровня реализации заданий, надежности и организованности системы управления, скорости, оптимальности принятия управленческих решений.
Этапы перепроектирование.
1 анализ действующей организационной структуры. Цель - установить в какой мере данная организационная структура соответсвует деятельности организации.
Оценочные критерии:
1) соотношение между централизацией и децентрализацией;
2) объем контрольных функций установленные для каждого уровня управления;
3) анализ и оценка аппарата управления;
4) анализ функции управления;
5) оценка хозяйственной деятельности.
