В каждой организации наряду с официальными структурами существуют неофициальные, неформальные структуры, которые включают в себя:
- структуры карьеры;
- политические структуры.
Политические структуры. Каждый индивидуум в организации имеет собственные цели и планы, собственное мнение о том, как управлять организацией, как должна работать организация.
Люди думают по-разному и хотят поступать по-разному, и, когда эти различия вступают в противоречие, возникает политика. Это неизбежно в жизни любой организации в той или иной степени.
Участие в политической жизни может быть конструктивным и деструктивным. Именно менеджер должен направлять политическую жизнь в нужное русло, от чего создаются соответствующие сети связей, основанные на дружеских отношениях, результатах постоянных рабочих контактов.
Сети связей могут быть неформальными и формальными (конференции, совещания и т.д.). Разнообразные сети связей позволяют индивидууму отслеживать развитие событий, затрагивающих его интересы, оказывать влияние на людей для придания развитию событий желательного для него направления и подготавливать условия для реализации его планов. Другим преимуществом участия в сетях связей является обмен информацией.
Структура карьеры. Если при рассмотрении политических структур вы условно подразделяете всех на союзников или врагов, то в карьерных структурах вы видите свои следующие должности или людей, претендующих на вашу должность.
В последнее время в некоторых организациях структуры карьеры приобретают официальный характер. Организации предоставляют своим работникам больше самостоятельности в планировании личной карьеры.
Карьера - последовательность запланированных продвижений к намеченной цели, включающих в себя элементы самоотверженности личного развития.
Ф. Кларк (1992 г.) выделяет 8 моделей карьеры:
§ треугольник – индивидуум приходит в организацию на самый низ и по мере того, как его работа находит признание, последовательно занимает все более высокие посты, которые ранее он не планировал;
§ лестница – индивидуум последовательно занимает все более высокие должности согласно заранее составленному плану;
§ спираль – для продвижения вверх меняется организация или вид деятельности в организации;
§ стационарное состояние – рост профессионального мастерства и соответствующего вознаграждения на одной и той же должности;
§ обходной путь – временная смена вида деятельности для расширения собственного опыта;
§ путешествия и маршруты – максимальное влияние случайности на карьеру;
§ тренажер – ротация кадров с целью расширения опыта и круга навыков;
§ роликовые горки – отражение бумов и спадов мировой экономики на карьере людей.
Большинство работающих людей проходят пять этапов в своей жизни (табл. 12).