Серед причин, які зумовлюють нещасні випадки на виробництві, приблизно дві третини відведено організаційним чинникам. Тому підвищення якості та ефективності управління ОП є одним із головних важелів зменшення виробничого травматизму. Конвенція 155 Міжнар. організації праці “Про безпеку і гігієну праці та виробниче середовище” визначає, що стрижнем системи ОП на будь-якому підприємстві має бути запобігання нещасним випадкам та іншим ушкодженням здоров’я.
Організаційний чинник забезпечення безпеки праці на виробництві потребує такого рівня організації праці на об’єкті господарювання й такі технічні рішення з ОП, які б унеможливлювали вплив на працівників небезпечних та шкідливих чинників. Для обґрунтування організаційно-технічних заходів з питань ОП Національний науково-дослідний інститут промислової безпеки та ОП запропонував визначати рівень професійного ризику за організаційним чинником, використовуючи кількісні оцінки нормативів, що підтверджують дію системи управління ОП на підприємстві у балах та кількісні оцінки штрафних санкцій у балах.
Ефективність управління ОП на підприємстві забезпечує реалізація основних функцій політики підприємства в галузі ОП, до яких належать:
• облік, аналіз та оцінка ризиків на об’єкті господарювання;
• планування показників стану умов і безпеки праці та контроль за їхнім виконанням;
• організація та координація робіт з питань поліпшення умов, безпеки праці та виробничого середовища;
• заохочення працівників за активну участь у здійсненні заходів щодо підвищення рівня безпеки.