Управление проектами

1. Основные признаки проекта.Характеристика основных признаков проекта: наличие цели, изменение, ограниченность во времени, неповторимость, ограниченность требуемых ресурсов, комплексность и разграничение, специфическая организация проекта.

2.Основные участники проекта и возможное распределение ответственности и функций между ними. Характеристика и возможное распределение ответственности, и функций между инициатором, заказчиком, инвестором, руководителем проекта (проект-менеджером), командой проекта, субконтрактором, лицензором, производителем конечной продукции, потребителем конечной продукции и др.

3.Характеристика ближнего и дальнего окружения проекта и степень их влияния на проект. Понятие окружающая среда. Влияние на проект ближнего окружения: руководителя предприятия, сферы финансов, сферы сбыта, сферы производства, сферы материально-технического обеспечения, сферы инфраструктуры и др. Влияние на проект дальнего окружения: политического, экономического, правового, научного, природного, общественного и др.

4.Жизненный цикл проекта и основные типы взаимосвязей между фазами. Понятия жизненный цикл проекта, фазы проекта. Схематичное изображение жизненного цикла проекта и фаз проекта. Характеристика основных типов взаимосвязей между фазами: последовательная связь, перекрывающаяся связь, итерационная связь.

5.Основные группы процессов управления проектами согласно руководству PMBOK. Понятие процесс. Обязательные элементы любого процесса. Краткая характеристика групп процессов управления проектами: процессов инициации, процессов планирования, процессов исполнения, процессов мониторинга и управления, процессов завершения.