Основой реализации соц-псих функции менеджмента является делегирование руководителем своих полномочий и мотивирование подчиненных. ( ответственность НЕ делегируется)
Полномочия- это право использовать соответствующие для выполнения определенной задачи ресурсы организации и координировать усилия определенных сотрудников на ее выполнение.
Ответственность- это обязанность отдавать отчет в своих действиях . При передаче полномочий по выполнению работы отвечает тот, кто делегировал.
Мотивация- это совокупность внутренних и внешних движущих сил( мотивов), которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей.
Типы мотивирования:
1) внешними воздействиями вызываются определенные мотивы, побуждающие человека к желательному для мотивирующего субъекта результату
2) направленно развиваются и усиливаются желательные для субъекта мотивирования мотивы действий , или ослабляются те мотивы что мешают получению от него ожидаемого результата. Мотивирования основывается на удовлетворении нужд и потребностей.
Работник может выполнять работу:
-в соответствии с личными качествами
-под воздействием своих потребностей
