Функции управления

Наиболее распространенная классификация выделяет след.группы функций управления:

1) общие функции управления :

планирование и организация , мотивация, контроль

Функция планирования имеет особое значение и включает в себя след.процессы:

На основе анализа внешней среды и интересов группы . На основе анализа требований рынка и возможностей самой организации определяются цели организации. Исходя из установленных целей и состояния внешней и внутренней среды организации, намечаются альтернативные стратегии организации.

Для реализации стратегии вырабатывается политика и процедуры, в соответствии с которыми должны действовать сотрудники организации. Для подразделения организации разрабатываются оперативные планы. Планы организации согласуются с показателями и финансовыми ресурсами.

2) конкретные функции управления

Определяются спецификой конкретного объекта управления

Процесс реализации функции отвечает на вопрос : какова должна быть логическая последовательность действий, чтобы функция осуществлялась без сбоев?

Структура функции отвечает на вопрос " как или каким образом связаны между собой все действия?"

На основе изучения содержания, процесса и структуры функции проводится анализ , результаты которого служат основой для ее развития. Помимо этого, данная деятельность позволяет выделить новые функции или наоборот изъять функции за ненадобностью.

Процесс управления производственно-хозяйственной деятельностью организации заключается в выполнении общих и специфических функций управления.