русс | укр

Языки программирования

ПаскальСиАссемблерJavaMatlabPhpHtmlJavaScriptCSSC#DelphiТурбо Пролог

Компьютерные сетиСистемное программное обеспечениеИнформационные технологииПрограммирование

Все о программировании


Linux Unix Алгоритмические языки Аналоговые и гибридные вычислительные устройства Архитектура микроконтроллеров Введение в разработку распределенных информационных систем Введение в численные методы Дискретная математика Информационное обслуживание пользователей Информация и моделирование в управлении производством Компьютерная графика Математическое и компьютерное моделирование Моделирование Нейрокомпьютеры Проектирование программ диагностики компьютерных систем и сетей Проектирование системных программ Системы счисления Теория статистики Теория оптимизации Уроки AutoCAD 3D Уроки базы данных Access Уроки Orcad Цифровые автоматы Шпаргалки по компьютеру Шпаргалки по программированию Экспертные системы Элементы теории информации

Сущность оценки использ-я и оборач-ти ОбС. Пути, ведущие к улучшению использования ОбС.


Дата добавления: 2015-07-09; просмотров: 640; Нарушение авторских прав


Один из важн. показат. эффек-ти производства – оборачиваемость обс, т. е. скорость движения обс по отд. фазам кругооборота.Чем ускореннее происх. оборачиваемость, тем меньше потребность предпр. в денеж. средствах, тем выше эффектив. его деятельности.Пути сокращения потребности в обс: 1. Минимиз. запасов, задейств. в обор. фондах. 2. Выбор оптим. трансп.ср-в по доставке гот. продукции к потребителю. 3. Подбор таких потребит. прод., кот.нах. как можно ближе, явл. платёжеспособн., могут предл. предоплату.Для оценки эф-ти оборач-ти обс использ. следу. показатели:1. Коэф.оборач-ти – число кругооборотов, соверш. обор. ср-ми в ед. времени Коб=Vреал/ОбС. Данный коэф. отражает объём реализ. продукции, приход. на 1 рубль обор. ср-в.2. Длит-ть 1 оборота: О=Д/Ко, где О – длительность одного оборота (в днях);Д – число дней в периоде;kо – коэффициент оборачив. (кол-во оборотов). Чем больше оборотов, тем меньше потребность в обс Чем меньше продолжит.ь оборота обор. средств или больше число соверш. ими кругооборотов при том же объёме реализ. продукции, тем меньше треб. обс, тем эффективнее они используются. При этом измен. себ-ть продукции и измен. прибыль от реализ. продукции. Ускорение обс позволяет сократить величину необх. предпр. средств в обращении и увеличить его выручку. Ускорение оборачиваемости ОбС может быть достигнуто за счет оптимизации произв. запасов, снижения материалоемкости и энергоемкости, сокращение длит. производ. цикла, увелич. объема произ-ва и реализ. продукции при неизм. уровне обс.

 


 

9.Трудовые ресурсы. Рынок труда. Мотивац. труда.

Труд. ресурсы – это часть нас-я страны, облад. необх. физич. развитием, знаниями и опытом для работы в нар. хозяйстве и на конкр. предприятии. К трудовым ресурсам в наст. время отн. насел.в трудоспос. возрасте, т.е. мужчин 16-60лет, женщин 16-55 лет за исключ. нераб. инвалидов 1 и 2 групп и лиц, получ. пенсии по старости на льгот. услов. (работники вред. производств, некот. видов искусств, многодет. матери и т.п.).Рынок труда в РБ нах. в состоянии формиров. В наст. время он хар-ся след. чертами:· ростом числен. труд. ресурсов с нараст. тенденцией к снижению, обусловл. демограф. ситуацией;· высокой интенсивн. движения раб. силы, низкой стоимостью раб.силы;· перераспреде. раб. силы м/у производ. и непроизвод. сферами в пользу последней; налич. скрытой безработицы;· дисбалансом между потребн. в кадрах выс. квалификац. и избытком кадров низкой квалифик., т.е. структурной безработицей;· относит. высок. продолжит. безработицы. Мотивация труда - это система мер, цель кот.создать у работников стимулы к труду и побудить их работать с полной отдачей. Поведение человека опред. множеством мотивов. Мотив - это то, что вызывает опред. действия человека. Мотивирование - это процесс воздейс. на человека с целью побужд. его к опред. действиям. В основе внутр. побуждений, кот. заставляют людей действ. опред. образом, лежат потребности человека. Согласно теории амер. социолога А.Маслоу, все потребности человека можно разделить на 5 групп. (форму пирамиды). Неудовлетв. пот-ти побуждают людей к актив. действиям. Удовл. потр-ти уже не мотивируют людей. При этом потр-ти, наход.ближе к основанию пирамиды, требуют удовлет-я в первую очередь. Потребности более высокого уровня активнее побуждают чел-а к действиям после того, как в основ. удовлетв. потр-и более низкого уровня. К физиол. относятся потр-и, удовлетвор. кот. обеспеч. человеку элемент. выживание.( пище, воде, жилье, отдыхе и т.д.) Для этого необх. мин. уровень з/п и сносные условия труда. Потребности в безопасности и уверенности в будущем удовлетв. с помощью з/п, превыш. мин. уровень. Доп.мотивацию труда создают внутрифирм. льготы для работников. К их числу относятся: льготное питание, оплата расходов на проезд работников до работы и обратно, предоставл.е раб. беспроц. ссуд, продажа работн. продукции предпр. со скидкой и др.



 


 



<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Источники формирования ОбС. Методы опред-я необх.размера ОбС. | Персонал организ. Состав персонала. Показатели наличия и использ. персонала.


Карта сайта Карта сайта укр


Уроки php mysql Программирование

Онлайн система счисления Калькулятор онлайн обычный Инженерный калькулятор онлайн Замена русских букв на английские для вебмастеров Замена русских букв на английские

Аппаратное и программное обеспечение Графика и компьютерная сфера Интегрированная геоинформационная система Интернет Компьютер Комплектующие компьютера Лекции Методы и средства измерений неэлектрических величин Обслуживание компьютерных и периферийных устройств Операционные системы Параллельное программирование Проектирование электронных средств Периферийные устройства Полезные ресурсы для программистов Программы для программистов Статьи для программистов Cтруктура и организация данных


 


Не нашли то, что искали? Google вам в помощь!

 
 

© life-prog.ru При использовании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.

Генерация страницы за: 0.003 сек.