Этап №1. Установите цели

Дата добавления: 2015-07-09; просмотров: 516; Нарушение авторских прав

Если Вы собираетесь предпринять какой-либо шаг, большой или малый, сначала ясно представьте себе, чего пытаетесь достичь. Полезно также установить критерии успешного достижения поставленной цели. В дальнейшем это даст Вам понимание, достигли Вы ее или нет.

МЕТОДИКА ПОСТАНОВКИSMARTЦЕЛЕЙ

Цель- это модель желаемого результата в конкретной точке будущего.
Методика постановки SMART-целей - самая известная в целеполагании.В переводе с английского «smart» означает «умный» с оттенком «хитрый», «смекалистый». В нашем случае это слово является аббревиатурой, которую ввел Питер Друкер.
SMART содержит в себе 5 критериев постановки целей:

Критерии цели:

S(specifik)-конкретными- ясными и четкими в отношении того, что должно быть достигнуто

M(measurable)-измеримыми- указывать, в чем и как будет измеряться успех

A(agreed)-согласованными- с целями и миссией организации и с любым, кто может повлиять на результат ее достижения

R(realistik)-реалистичными- достижимыми с учетом имеющихся ограничений

T(timed)-определенными по времени- для достижения цели устанавливается необходимое время

Этап №2. Составьте план, определите параметры и смело выполняйте задачи.

Прояснив, что Вы хотите сделать, важно спланировать действия, а затем начать выполнять их. На данном этапе полезно определить «параметры», чтобы иметь критерии для оценки продвижения к цели. Обычно эти параметры выводятся из Вашего плана и показывают, что Вы запланировали достичь на конкретную дату.

Таким образом, планирование - это процесс определения того, что делать и как это делать, чтобы достичь некой цели

Важные инструменты планирования:

· Карта памяти- первичный инструмент планирования, который служит для определения задач, которые следует выполнить

· Дерево задачпозволяет определить контрольные показатели деятельности, которые необходимо отслеживать при реализации плана

· Диаграмма Ганта (Ganttchart)позволяет составить рабочий план действий и распределить людей и другие ресурсы, необходимых для выполнения задач

<== предыдущая лекция	\|	следующая лекция ==>
Хочу начать статью с определения термина «Управление» (менеджмент). Итак,	\|	Этап №4. Действуйте в соответствии с результатами мониторинга