Выбор организационных форм поточных линий определяются следующим:
1) тактом работы линии;
2) степенью синхронизации операций технологического процесса;
3) уровнем загрузки рабочих мест на линии.
Такт поточной линии – это календарный период времени между запуском (выпуском) на линию одного объекта (деталь, сборочная единица, изделия) и следующего за ним.
Величина такта определяется по формуле:
Fд
۲= N3 ,
где Fд – действительный фонд времени за плановый период (смена, сутки, месяц); N3 – количество запускаемых на поточную линию объектов производства за тот же период.
Ритм поточной линии рассчитывается в том случае, когда передача с операции на операцию осуществляется транспортными партиями:
۲p = ۲n тр , - ритм поточной линии,
где n тр – величина транспортной (передаточной) партии.
С целью обеспечения единого такта или ритма поточной линии, при организации поточного производства, осуществляется синхронизация, т.е. производительность выравнивается по всем операциям технологического процесса.
К наиболее распространенным способам синхронизации относятся:
1) расчленение операции на переходы;
2) комбинирование различных вариантов порядка выполнения операций;
3) группирование переходов нескольких операций;
4) концентрация операций;
5) введение параллельных рабочих мест на операциях, длительность которых кратна такту;
6) интенсификация режимов работы;
7) совмещение времени работы нескольких переходов;
8) рационализация рабочих приемов.
Полная синхронизация операций обеспечивается при достижении равенства:
tk1 = tk2 = ...= tkm = ۲
ω1 ω2 ωm
где tk1, tk2,……., tkm – штучно – калькуляционное время при выполнении
1, 2, …, т-й операции;
ω1, ω2,………..ωm – количество рабочих мест на операциях линии.