Лидер организации — индивид, гармонично сочетающий в себе лидерские и менеджерские качества.
1. Только лидер может выработать эффективную деятельность
2. Объединить людей
3. Осуществить радикальные изменения
4. Эффективно распределить ресурсы и решить проблемы
5. Выстроить отношения между сотрудниками
Классификации:
- Зависит от ролей (связаны с функциями и ситуациями)
1) Лидер- генератор идей
2) Лидер-мотиватор
3) Лидер-организатор
4) Лидер-диспетчер (распределяет функции)
- С точки зрения ситуативного фактора
1) Успешно действует в экстренных условиях
2) Успешен в условиях стабильности
- По степени идентификации
1) Лидер идентифицирует себя с рабочей группой
2) С группой управляющих
- По степени адаптации к окружающей среде
1) «Защитники» — всё продумывают, поддерживают среду, сосредоточены на производстве, строгий контроль за затратами
2) «Изыскатели» — динамичная окружающая среда, стремятся совершать открытия и работать над новыми продуктами, готовы идти на риск провала. Должны обладать гибкостью, предпочитать гибкие адаптивные структуры.
3) «Аналитики» — совмещают характеристики «защитников» и «изыскателей». Цель – минимизация рисков и максимизация доходов.
4) «Реакторы» — реагируют на изменение внешней среды непосредственно (= непосредовательно).
