Постановка задачи.
2.1. Организационно-экономическая сущность комплекса решаемых задач.
2.2. Описание выходной информации[1].
2.3. Описание входной информации.
Разработка информационного обеспечения.
3.1. Анализ входной информации предметной области и
выделение информационных объектов[2].
3.2. Определение связей информационных объектов и построение информационно-логической модели.
3.3. Контрольный пример.
Создание базы данных.
4.1. Таблицы.
4.2. Схема данных.
4.3. Пользовательские формы.
4.4. Ввод данных.
5. Создание алгоритма выполнения[3] и запросов.
Создание отчётов.
6.1.Получение отчёта с помощью Мастера отчётов.
6.2.Корректировка макета отчёта с помощью
Конструктора отчётов.
6.3.Вывод отчёта на печать.
ОПИСАНИЕ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ
В результате обследования предметной области выявлено, что предприятие выпускает изделия широкого потребления.
Система управления предприятием включает подсистемы:
· планирования,
· технической подготовки производства (конструирование изделия, технологическая проработка),
· материально-технического обеспечения производства,
· бухгалтерского учёта,
· маркетинга,
· сбыта и реализации готовой продукции,
· управление финансами,
· управление кадрами и другие.
Отделы управления предприятием реализуют закреплённые за ними подсистемы управления с выделенными в них комплексами задач. Например, плановый отдел - подсистема планирования, бухгалтерия - бухгалтерский учёт и так далее. На небольших фирмах несколько подсистем управления и их комплексы задач могут быть закреплены за конкретным специалистом.