Вопрос 21 Требования предъявляемые к менеджеру

Функциональные требования включают:

1)Понимание людей:

· психологическая интуиция – умение понять психические свойства и состояния личности;

· психологический такт – умение найти нужную форму общения;

· коммуникабельность, понимаемая как способность к поддержке контактов и связей.

2)Качества лидера:

· способность понять, выразить и отстоять интересы людей;

· желание брать ответственность на себя;

· способность неформально влиять на окружающих.

3)Знание основ современного менеджмента и умение применять их на практике, что позволяет рассчитывать:

· на грамотный выбор стиля руководства;

· на эффективную мотивацию;

· на умение организовать подготовку и принятие решений.

4)Компетентность:

· знание специальных вопросов, определяемых профилем и спецификой работы организации;

· знание основ трудового и хозяйственного законодательства.

5)Способность предвидеть развитие событий.

6)Умение ставить цели (это требование весьма важно для успешного планирования).

7)Способность организовать взаимодействие и наладить оптимальный контроль (а это важно для рационального разделения труда, для выбора способов контроля).

Основные сервисные требования включают:

1)Ясно осознаваемые и четко сформулированные личные цели, связанные с личной жизнью и работой. Менеджер, который не способен прояснить личные цели, не сможет грамотно поставить цели перед коллективом.

2)Стремление к совершенствованию себя и предприятия.

3)Энергичность, инициативность, решительность и настойчивость в достижении целей.

4)Владение стратегией эффективного мышления.

5)Эффективное использование времени как синтетический показатель уровня организации труда.

6)Этические качества, адекватные уровню морали, господствующей в коллективе, в частности

7)Здоровье физическое и психическое, достаточное для обеспечения требований к менеджеру.

Дополнительные сервисные требования:

ü Личная организованность и высокая культура собственного труда, умение распределить силы.

ü Объективность и реализм оценки событий в сочетании со стремлением знать мнения других.

ü Гибкость, понимаемая как способность быстро перестроиться, отказаться от неэффективной стратегии и тактики.

ü Способность сохранять самообладание в непредвиденных ситуациях.

ü Способность находить необходимую информацию.

ü Знание технических возможностей современной оргтехники.

ü Способность коротко и ясно говорить о деле.