Управление организацией труда

Управление организацией труда – процесс целенаправленного воздействия на организационные отношения, возникающие в процессе совместной трудовой деятельности, обеспечивающий эффективное функционирование и развитие, как системы организации труда, так и всего предприятия в целом.

Элементы системы управления организацией труда:

1) объект управления (управляющая подсистема) – функционирующая, действующая система организации труда на предприятии;

2) субъект управления (управляющая подсистема) – органы государственного и отраслевого управления, подразделения предприятий и отдельные работники – линейные руководители разных рангов, менеджер по управлению персоналом, организатор труда и т.п., а также сами исполнители, организующие свой труд как в процессе самоорганизации, т.к. и при реализации, внедрении разработанных оргнововведений.

Механизм управления организацией труда – совокупность методов, средств, приемов, рычагов, технологий воздействия субъекта управления на управляемый объект – систему организации труда с целью обеспечения эффективного ее функционирования и развития. Важнейшими составляющими данного механизма являются организационный и экономический механизмы управления организацией труда, которые тесно взаимосвязаны и взаимодействуют друг с другом.

Виды проектов организации труда:

1) разработка типовых проектов организации труда и типовых организационных решений;

2) разработка разделов организации труда при проектировании новых объектов;

3) разработка проектов изменения или совершенствования организации труда на действующих предприятиях.