Стоимостной анализ

После построения модели AS-IS проводится анализ бизнес-процессов, потоки данных и объектов перенаправляются и улучшаются, в результате строится модель ТО-ВЕ.

Обычно, строится несколько моделей ТО-ВЕ, из которых по какому-либо критерию выбирается наилучшая.

Для того чтобы определить качество созданной модели с точки зрения эффективности бизнес-процессов, необходима система метрики, т. е. качество следует оценивать количественно.

BPwin предоставляет два инструмента для оценки модели — стоимостный анализ, основанный на работах (Activity Based Costing, ABC), и свойства, определяемые пользователем (User Defined Properties, UDP).

Функциональное оценивание(ABC) – это технология выявления и исследования стоимости выполнения той или иной функции (действия). Исходными данными для функционального оценивания являются затраты на ресурсы (материалы, персонал и т.д.).

Стоимостный анализ – соглашение об учете, для сбора затрат, связанных с работами, с целью определить общую стоимостьпроцесса.

Стоимостный анализ основан на модели работ. ABC применяется для того, чтобы понять происхождение выходных затрат и облегчить выбор нужной модели работ при реорганизации деятельности предприятия (Business Process Reengineering, BPR).

Задачи, решаемые с помощью стоимостного анализа:

• определение действительной стоимости производства продукта,

• определение действительной стоимости поддержки клиента,

• идентификация наиболее дорогостоящих работ (тех, которые должны быть улучшены в первую очередь),

• обеспечение менеджеров финансовой мерой предлагаемых изменений и т.д.

ABC-анализ может проводиться только тогда, когда:

• модель работы последовательная (следует синтаксическим правилам IDEF0),

• корректная (отражает бизнес),

• полная (охватывает всю рассматриваемую область),

• стабильная (проходит цикл экспертизы без изменений),

• т.е., когда создание модели работы закончено.

• ABC включает следующие основные понятия:

• Объект затрат – причина, по которой работа выполняется, обычно основной выход работы. Стоимость работ есть суммарная стоимость объектов затрат;

• Двигатель затрат — характеристики входов и управлений работы, которые влияют на то, как выполняется и как долго длится работа;

• Центры затрат, которые можно трактовать как статьи расхода.