Открытый рынок девяностых годов отдал неподготовленную российскую промышленность на растерзание дешёвым импортным товарам, которые к кризису 1998 года уничтожили большую часть наших производств. Кризис 1998 года дал старт началу импортзамещения, а в нулевые годы начала проводиться политика последовательной защиты и развития российской промышленности.
Развивающиеся производства направляли вначале свои усилия на борьбу за внутренний рынок, поэтому быстрый рост промышленности нулевых годов не сопровождался таким же быстрым ростом экспорта. Вместе с тем, объём экспорта в некоторых отраслях промышленности увеличился в разы. [10]
Так, например, сейчас продолжается уверенный переход с экспорта сырой нефти на экспорт бензина и прочих нефтепродуктов. В долларовом выражении экспорт нефтепродуктов вырос на периоде с 2000 по 2013 год в 10 раз.
Россия занимает второе место в мире по экспорту оружия. Особенным спросом пользуются наши вертолёты и системы ПВО. [11] В 2014 году общая сумма продаж российского оружия превысила $15 млрд, подписаны новые контракты на сумму почти $14 млрд, портфель заказов составляет более чем 48 млрд. Россия поставляет вооружения более чем в 60 стран. [12]
Резко расширил за последние годы портфель зарубежных заказов Росатом. Россия занимает в настоящее время первое место в мире по строительству АЭС за рубежом.
Другие отрасли промышленности также расширяют экспорт: при этом сильное снижение курса рубля в 2014 году делает наши производства весьма конкурентоспособными на внешних рынках.
1.6 Производственный потенциал предприятия и реализация.
Важнейшая задача стратегического планирования в условиях рынка – обеспечить предприятию (фирме) возможности достижения необходимого преимущества перед другими конкурентами путем использования самых эффективных средств. Те предприятия и компании, которые планируют и поддерживать высокий потенциал своего развития, как показывает опыт зарубежных стран, устойчиво оказываются сильными, прибыльными и уважаемыми в мировом деловом сообществе. Чтобы фирма могла установить собственный долгосрочный конкурентный цикл развития, она должна расти быстрее, чем повышается потенциал ее основных конкурентов.
Под потенциалом предприятия принято понимать совокупность показателей или факторов, характеризующих его силу, источники, возможности, средства, запасы, способности, ресурсы и многие другие производственные резервы, которые могут быть использованы в экономической деятельности. Потенциал любого предприятия оказывает наибольшее влияние не только на конечные результаты всякой его деятельности, но и на пределы экономического роста и структурного развития всей организации.В современных рыночных отношениях все экономические ресурсы, составляющие основу развития потенциала любого предприятия или организации подразделяются на две большие категории — материальные и людские и четыре основных вида – земля, труд, капитал и предпринимательские способности.
Производственный потенциал - это объем продукции, который может быть произведен при полном использовании имеющихся у предприятия ресурсов.
Сущность производственного потенциала:
1. Целостность - все элементы потенциала служат общей цели, стоящей перед системой.
2. Сложность - это наличие нескольких составляющих элементов, каждый из которых представляет собой совокупность отдельных частей.
3. Взаимозаменяемость - это альтернативность элементов производственного потенциала.
4. Взаимосвязь и взаимодействие элементов производственного потенциала. Это представляет собой качественную и количественную взаимосвязь, выраженную мерой соответствия и соотношения вещественных, личных и невещественных факторов производства.
5. Способность к восприятию новейших достижений научнотехнического прогресса, способность к развитию путем непосредственного и систематического использования новых технологических идей.
6. Гибкость - это возможность переориентации производственной системы на выпуск новой продукции, использование других видов материалов и т.д., без коренного изменения его материально-технической базы.
7. Мощность - представление количественной оценки производительной способности потенциала предприятия. Она служит важным связующим звеном между производственным потенциалом, научно-техническими и экономическим потенциалом общества.
