Построение дерева целей организации с учетом правил: соподчиненности, сопоставимости, полноты, определенности и возможности внесения корректировок [4]. Распределение по уровням нужно осуществлять, двигаясь от сложного к простому, от генеральной цели к целям n-го уровня:
· 0 уровень – общая (генеральная) цель;
· 1 уровень – важнейшие задачи, которые должны быть решены при движении к основной цели;
· 2 уровень – подходы к решению важнейших задач;
· 3 уровень – необходимые организационные и технические мероприятия.
При объемных формулировках возможно схематичное изображение с 1 по 3 уровень (рис.1.3) с последующей расшифровкой по тексту:
1 уровень – важнейшие задачи, которые должны быть решены при движении к основной цели:
1. Наименование важнейшей задачи первой
2. Наименование важнейшей задачи второй
и т.д. по числу задач
2 уровень – подходы к решению важнейших задач:
1.1. Наименование подхода первого к решению важнейшей задачи первой
и т.д.
3 уровень – необходимые организационные и технические мероприятия:
1.1.1. Наименование организационного или технического мероприятия
и т.д.
Рис. 1.3. Дерево целей «Название организации»
Предложенные цели анализируются и оцениваются на предмет их достижимости, исходя из существующей специфики функционирования предприятия.
