а) объединение в группы 4-8 чел.
б) выбор организации одного из участников группы в качестве объекта анализа
в) распределение аналитической работы между участниками группы, выполнение ее согласно «Методическим указаниям», подготовка краткого стратегического заявления (3-5 стр.), развернутого письменного отчета (15-30 стр.)
г) подготовка слайдов для презентации, защита проекта (30-40 мин.) на итоговой сессии.
Приложение V
Самостоятельная работа
Тема I. Сущность стратегического менеджмента. Парадигма планирования.
К началу занятия по теме
1. Прочитать Главу I «Процесс стратегического менеджмента» в книге А.А.Томпсона-мл., А.Дж. Стрикленда III «Стратегический менеджмент». М., 2007, стр. 31-57
2. Предварительная работа над кейсом «Генри Форд и Альфред Слоун мл.»
а) Прочитать кейс (обязательно)
б) Прочитать дополнительную литературу о Форде и Слоуне
К началу занятия прочитать материалы:
Джон Шелдрейк «Теория менеджмента: От тейлоризма до японизации)
Найти материалы в Интернете по автомобилестроению, например
http://www.kommentarii.ru/theme/2913#kommentarii
По результатам занятия*) (для подготовки к теоретическим вопросам)**
Прочитать Главу I книги В.С. Катькало «Эволюция теории стратегического управления». СПб, 2006
