Учебная цель – углубить знания относительно процессов, формы и механизмов стратегического аудита, выработать способность использовать полученные теоретические знания на практике, проконтролировать преподавателем усвоение материала.
Вопросы для обсуждения:
1. Назовите основные вопросы для анализа текущей ситуации (функционирование и стратегическая позиция) в экономическом субъекте
2. Назовите вопросы для анализа стратегического управления в экономическом субъекте
3. Назовите основные вопросы для анализа внешней среды экономического субъекта
4. Назовите основные вопросы для анализа внутренней среды экономического субъекта
5. Назовите основные вопросы для анализа стратегических факторов.
6. Назовите основные вопросы для анализа стратегических альтернатив.
7. Назовите основные вопросы для подготовки рекомендаций.
8. Назовите основные вопросы для анализа реализации стратегии.
9. Назовите основные вопросы для оценки и контроля стратегии.
10. Опишите основные типы эталонных стратегий. Назовите ситуации, в которых применяются эталонные стратегии
Тематика докладов, сообщений и эссе:
1 . Социальные системы, особенности их строения и информационного обмена.
2. Определение целей организации. Построение и оценка дерева целей экономического субъекта
3. Анализ факторов, формирующих стратегию.
4. Стратегия и конкурентное преимущество.
5. Сравнительный анализ разных стратегий экономического субъекта .
Тема 4. Анализ возможных конкурентных стратегий. Основные подходы к разработке плана стратегического анализа
Учебная цель – углубить знания относительно процессов, формы и механизмов анализа возможных конкурентных стратегий., выработать способность использовать полученные теоретические знания на практике, проконтролировать преподавателем усвоение материала.
Вопросы для обсуждения:
1 Проблема разрешения противоречия между стабильностью и изменениями.
2 Экономические и социальные механизмы.
3 Представленность материальных отношений социума в экономических формах рынка: деньги, депозиты, фондовые инструменты.
4 Проблема представления будущего в инвестиционном процессе. Доверие и оппортунизм.
5. Опишите основные различия между типами конкурентных стратегий по М. Портеру.
6. Дайте развернутую характеристику стратегии лидерства по издержкам.