IV. ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ КУРСОВЫХ РАБОТ

1. Функции и взаимосвязь основных этапов стратегического менеджмента.

2. Миссия организации. Постановка стратегических целей и задач организации.

3. Анализ внешней среды организации- среды непосредственного и косвенного воздействия.

4. Анализ внутренней среды организации и оценка ее ресурсов.

5. Механизм анализа внешней и внутренней среды: SWOT-анализ, модель пяти сил конкуренции (по М. Портеру).

6. Конкурентные стратегии.

7. Корпоративные стратегии: использование матричного метода для выбора стратегий

8. Стратегии роста и развития организации (на основе интеграции и диверсификации).

9. Взаимосвязь стратегического и тактического планирования в организации.

10. Функциональные стратегии - производственные стратегии.

11. Функциональные стратегии – маркетинговые стратегии.

12. Функциональные стратегии – инновационные стратегии, информационные стратегии, стратегии управления персоналом.

13. Реализация стратегий организации на основе концепции управления проектами.

14. Бизнес-планирование в системе стратегического менеджмента.

15. Взаимосвязь структуры организации с ее стратегией. Анализ модели «7S».

16. Взаимосвязь культуры организации с ее стратегией. Анализ модели «7S».

17. Концепция стратегического предпринимательства.

18. Влияние глобализации экономики на разработку стратегий организации.

19. Влияние информатизации мирового сообщества на разработку стратегий организации; применение Internet.

20. Роль менеджеров высшего и среднего звеньев в стратегическом управлении организации.

21. Стратегический контроль и методы оценки стратегического положения организации.

22. Задачи стратегического маркетинга.

Управление стратегическими изменениями.