Для стратегического управления используются особые приемы анализа, в частности SWOT –метод(аббревиатура составлена из первых букв английских слов: сила, слабость, возможности, угрозы).
Последовательность SWOT –анализа:
-составляется список сильных и слабых сторон организации;
-составляется список угроз и возможностей внешней среды;
-производится их сопоставление и выработка предложений к стратегии организации.
Графически это отображается в виде специальной матрицы. При этом слева выделяются два раздела (возможности и угрозы), в которые вносятся все выявленные возможности и угрозы. На пересечении разделов образуется четыре поля: поле «СИВ» (сила и возможности); поле «СИУ» (сила и угрозы); поле «СЛВ» (слабость и возможности); поле «СЛУ» (слабость и угрозы). На каждом поле рассматриваются все возможные парные комбинации и выделяются те из них, которые должны быть учтены при разработке стратегии.
Тенденции в политике, экономике, обществе и техническом прогрессе, имеющие существенное значение для стратегии организации, изучаются на основе специального метода, называемого в литературе PEST – анализом (PEST– это аббревиатура четырех английских слов – политика, экономика, общество(социум) и технология). PEST – анализ – это инструмент стратегического анализа дальней внешней среды (факторов косвенного воздействия). На его основе изучаются в динамике политические, экономические, социокультурные и технологические аспекты, и их влияние на организацию в будущем.