Введение .

ГОУ ВПО Московский городской педагогический университет

Юридический факультет

Экономическое сообщение по Стратегическому менеджменту.

Тема: Анализ внутренней среды организации.

Работу выполнили

Студентки 3 курса

Группы МЕНЗ

Сигокина Ольга

Маланьина Анна

Преподаватель: Иванова И.В

г.Москва 2013 год.

Содержание.

Введение…………………………………………………………..

1.Управленческий анализ………………………………………….

1.1 Определение управленческого анализа и его цель………….

1.2. Принципы и методы управленческого анализа……………….

2. Факторы внутренней среды и их характеристика ……………..

3. Анализ организационной структуры……………………………

Заключение………………………………………………………………..

Введение .

Прежде чем начать рассказывать про анализ внутренней среды организации нам стоит вспомнить такие понятия как «организация» и «внутренняя среда организации».

Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.

Характерные черты организации:

1. Ресурсы;

2. Влияние внешней среды;

3. Разделение труда.

Внутренняя среда организации – это совокупность факторов или переменных, определяющих функционирование этих организаций.

Внутренняя среда организации – та часть общей среды, которая находится в ее пределах. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Под внутренней средой понимается хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно-сбытовой деятельности фирмы. Когда речь идет о внутренней среде фирмы, имеется в виду глобальная структура фирмы, охватывающая все производственные предприятия фирмы, финансовые, страховые, транспортные и другие подразделения, входящие в фирму, независимо от их местоположения и сферы деятельности.
Чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде, тенденциях развития и месте, занимаемом в ней организацией.

1.Управленческий анализ.