Создание совместного предприятия – одна из форм стратегического альянса. Его создание осуществляется на уровне компании. Поэтому данную стратегию можно рассматривать как стратегию компании. Совместное предприятие – это самостоятельное предприятие, владельцами которого являются два или больше предприятий. Партнеры вносят в совместное предприятие капитал в виде денег, материальных активов, сбытовых сетей или интеллектуальной собственности.
Часто совместные предприятия создаются в случае, когда крупная компания заинтересована в какой-то части бизнеса малой компании.
Основные проблемы, которые должны быть решены в ходе создания совместного предприятия:
- оценка уставного капитала и установление соотношения долей;
- устранение препятствий для создания предприятия;
- создание организационной структуры совместного предприятия;
- разграничение полномочий и создание автономности.
Один из важнейших вопросов создания совместного предприятия - эквивалентное распределение власти.
- распределение власти в соответствии с долями в уставном капитале, При этом может быть предусмотрена ротация высшего руководства;
- власть может распределяться не в соответствии с уставными долями в капитале, а в соответствии с сильными и слабыми сторонами предприятий-партнеров;
- могут быть созданы «домашние» подразделения совместного предприятия, на «домашнем» подразделении может быть установлена дополнительная «доза» контроля со стороны родительской компании;
- может осуществляться раздельный контроль с учреждением небольшой координирующей команды.
В некоторых случаях целесообразно сосредоточить управление в одних руках независимо от долей в уставном капитале. Это делается, когда один из партнеров значительно сильнее и опытнее или обладает лучшей технологией.
Планирование и последовательность шагов по созданию совместного предприятия показаны на рис. 19. Важнейшие характеристики создания совместного предприятия на различных стадиях на рис. 20, а система принятия решений показана на рис. 21.
Рисунок 19 – Схема создания совместного предприятия
Рисунок 20 - Характеристика совместного предприятия на разных стадиях функционирования
Рисунок 21 - Система принятия решений при создании совместного предприятия