Требования к уровню освоения рабочей программы

Дисциплина «Стратегический менеджмент» носит интегральный характер и является обобщающей, завершающей общеспециальную подготовку по данной специальности и базируется на дисциплинах, связанных с теорией и практикой менеджмента, микро- и макроэкономики, хозяйственного права, маркетинга и ряда других прикладных дисциплин по организации и управлению производством.

Программа дисциплины ориентирована на базовые знания, приобретенные студентами по всем дисциплинам учебного плана и в комплексе с другими учебными дисциплинами формирует профессиональные знания менеджеров.

При изложении дисциплины необходимо использовать системный подход, позволяющий более полно определить основные требования к выработке и принятию управленческих решений, особенности современного управления как: науки и практики принятия решений, организации современного управления, а также процессов совершенствования хозяйственного механизма и деятельности организаций.

В результате изучения дисциплины «Стратегический менеджмент» обучаемые должны иметь системное представление:

- о концепциях различных школ стратегического управления;

- о процессе стратегического менеджмента;

- о важности стратегического управления в системе менеджмента предприятия в современных рыночных условиях.

Знать:

− теоретические концепции стратегического менеджмента;

− методологические основы стратегического управления предприятием в условиях нестабильной, изменяющейся среды;

− методологию диагностики стратегической среды;

− методику формирования стратегии фирмы и алгоритм ее реализации;

− методы мобилизации научно-технического и производственно-сбытового потенциала предприятия и создания эффективного механизма управления предприятием.

Уметь:

− формировать целевые ориентиры развития бизнеса;

− моделировать сценарии развития организации с учетом изменений внешней среды;

− на практике применять научные подходы, методы системного анализа прогнозирования и оптимизации при составлении стратегических планов;

− на основе методологии и инструментария стратегического менеджмента прогнозировать тенденции развития бизнеса и принимать управленческие решения с целью повышения конкурентоспособности предприятия

Иметь навыки:

− владенияспециальной терминологией и методами проведения стратегического анализа;

− владения методами диагностики стратегической позиции предприятия на рынке;

− практической разработки стратегии для конкретных объектов управления; методикой управления стратегическими организационными изменениями.