Задания.

Темы и содержание внеаудиторной самостоятельной работы студентов

Тема 1. История развития стратегического управления на российских предприятиях

1. Этапы развития процесса планирования в корпорациях.

2. Сущность, возможности бюджетно-финансовых методов планирования.

3. Порядок принятия стратегических решений.

4. Подходы к организации управления, их отличия.

Контрольные вопросы

1. Рассмотрите основные этапы развития процесса планирования в корпорациях.

2. Каковы сильные стороны и в чем ограниченность бюджетно-финансовых методов планирования?

3. В чем состоит основное отличие долгосрочного экстраполятивного планирования от стратегического?

4. Что отличает стратегические решения от других типов решений?

5. Каковы особенности управленческих задач высшего руководства предприятия?

6. Какой образ действий при решении стратегических задач в наибольшей степени свойственен руководителям российских предприятий?

Задания.

№ 1.Приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий.

№2. Сравните два подхода к организации управления: производственный и маркетинговый. Сравнение проведите по следующим параметрам:

· Какие специалисты , как правило, стоят во главе предприятия?

· Какие цели преобладают ( внутренние или внешние)?

· Каков горизонт планирования?

· Как осуществляется обновление продукции?

· Дайте характеристику ассортимента выпускаемой продукции.

· Охарактеризуйте производственный процесс.

· Какой преобладающий тип структуры управления?

· Оцените другие возможные параметры.