русс | укр

Языки программирования

ПаскальСиАссемблерJavaMatlabPhpHtmlJavaScriptCSSC#DelphiТурбо Пролог

Компьютерные сетиСистемное программное обеспечениеИнформационные технологииПрограммирование

Все о программировании


Linux Unix Алгоритмические языки Аналоговые и гибридные вычислительные устройства Архитектура микроконтроллеров Введение в разработку распределенных информационных систем Введение в численные методы Дискретная математика Информационное обслуживание пользователей Информация и моделирование в управлении производством Компьютерная графика Математическое и компьютерное моделирование Моделирование Нейрокомпьютеры Проектирование программ диагностики компьютерных систем и сетей Проектирование системных программ Системы счисления Теория статистики Теория оптимизации Уроки AutoCAD 3D Уроки базы данных Access Уроки Orcad Цифровые автоматы Шпаргалки по компьютеру Шпаргалки по программированию Экспертные системы Элементы теории информации

Матрица «Дженерал Электрик - МакКинзи» и границы ее применения.


Дата добавления: 2015-09-15; просмотров: 879; Нарушение авторских прав


В матрице Дженерал Электрик-МакКинзи вместо показателей темпов роста отрасли использован параметр привлекательности, а вместо относительной доли рынка – конкурентный статус фирмы.

Оба элемента вертикального и горизонтального построения матрицы характеризуются комплексом величин, а не определяются единственным показателем.

Критерий определения долгосрочной отраслевой привлекательности включает в себя емкость рынка и темп его роста, технологические требования, напряженность конкуренции, входные и выходные барьеры, сезонные и циклические колебания, потребности в капиталовложениях, угрозы и возможности развивающихся отраслей, исторически сложившуюся и перспективную прибыльность отрасли, воздействие социального и экологического факторов, государственное регулирование.

Критерии определения конкурентного статуса фирмы:доля рынка, относительный уровень издержек, возможности превзойти конкурентов по качеству товаров, знание потребителей и рынков, адекватность технологических ноу-хау, уровень менеджмента и уровень прибыльности относительно конкурентов.

Расчет:каждому показателю нужно присвоить вес, соответствующий его важности для руководства компании и той роли, которую играет этот показатель в выборе стратегии диверсификации. Сумма всех весов должна быть равна 1.0. Оценки рассчитываются путем умножения оценки каждого показателя привлекательности отрасли или конкурентного статуса (при оценке можно использовать шкалу от 1 до 5 или от 1 до 10) на все данного показателя. Оценки отраслевой привлекательности и конкурентного статуса фирмы определяют ее размещение в одной из клеток матрицы.

В отличие от матрицы БКГ матрица Дженерал Электрик-МакКинзи применима на всех стадиях жизненного цикла спроса и технологий и при разных условиях конкуренции.

Ограничения: Матрица ориентирована на прогнозирование



Оценка конкурентного статуса:

Конкур. статус = ур-нь капиталовложений * стратегич. норматив * норматив возможностей. Считается, что СЗХ имеет хороший конкур. статус, если он больше 0,5; 0,12 -0,5 – средний, меньше 0,12 – слабый.




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Методика построения матрицы возможностей и угроз. | Оценка привлекательности стратегической зоны хозяйствования.


Карта сайта Карта сайта укр


Уроки php mysql Программирование

Онлайн система счисления Калькулятор онлайн обычный Инженерный калькулятор онлайн Замена русских букв на английские для вебмастеров Замена русских букв на английские

Аппаратное и программное обеспечение Графика и компьютерная сфера Интегрированная геоинформационная система Интернет Компьютер Комплектующие компьютера Лекции Методы и средства измерений неэлектрических величин Обслуживание компьютерных и периферийных устройств Операционные системы Параллельное программирование Проектирование электронных средств Периферийные устройства Полезные ресурсы для программистов Программы для программистов Статьи для программистов Cтруктура и организация данных


 


Не нашли то, что искали? Google вам в помощь!

 
 

© life-prog.ru При использовании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.

Генерация страницы за: 0.003 сек.