Структурирование целей организации. Дерево целей. Ранжирование задач.

Упорядочение целей является важным элементом в процессе разработки стратегии.Вопросы, связанные с установлением взаимосвязи межу различными целями, определением их относительной важности, нахождением путей достижения поставленной цели, приобретают особое значение при принятии стратегических решений, особенно в условиях ограниченного времени и ограниченных ресурсов.

Возможность детализировать цели и пути их достижения, выявить существующие между ними взаимосвязи, обеспечить определенную логику решения проблемы обеспечивает применение метода структуризации.

В основу построения структуры любой экономической проблемы может быть положена

взаимосвязанная последовательность следующих понятий, объединенных в логические пары или паросочетания :

-цели;

-задачи, подлежащие решению на заданном интервале времени, для достижения формулируемых целей;

-методы решения задач, направленные на достижение поставленных целей;

-ресурсы, необходимые для решения задач и осуществления методов;

-затраты, связанные с достижением целей и всеми предыдущими мероприятиями, включая все общепринятые статьи реальных расходов.

Внутри данной последовательности в зависимости от характера задачи могут быть включены другие понятия, например, между методами и ресурсами могут быть включены программы, реализующие эти методы. Кроме того, последовательность в ряде практически важных случаев может заканчиваться понятием эффективности, соотнесенной целям.