Организации, имеющие структуру централизованной бюрократии (система стратегического планирования Гулда и Кэмпбелла) должна осуществлять рутинизированные процессы, сокращающие издержки и обеспечивающие стратегии низких цен. ИТ может упростить это сокращение издержек посредством рутинизации и достаточно сложной координации.
В организациях, реализующих модель финансового контроля от ИТ необходимо обеспечение точного и своевременного информирования о характеристиках бизнес-единиц и их соответствия поставленным задачам.
При использовании стратегического контроля информация может использоваться по-разному. Во-первых при планировании бизнеса снизу-вверх от уровня бизнес-единиц необходимо скоординировать и уточнить эти планы. Для этого необходима высококачественная и надежная информация. Во-вторых части организации могут иметь отношения типа поставщик – покупатель, может быть на внутреннем рынке. Это также требует точной информации. Наконец, необходима информация о рабочих характеристиках бизнес-единиц и корпоративного центра.
| Gatekeepers
| «Сторожа»
|
| Are individuals or groups who gain power from their control of information
| Лица или группы лиц, имеющие власть за счет контроля над информацией
|
Таким образом, ИТ создает мир с меньшим числом «сторожей», с более плоскими структурами и с прямыми стратегическими коммуникациями между передней линией и высшим руководством.
