(in the context of international strategy) are subsidiaries that not only hold valuable resources and capabilities but are located in countries that are crucial for competitive success
(в контексте международной стратегии) – филиалы (дочерние компании), которые не только располагают ценными ресурсами и способностями, но расположены в странах, ключевых для успеха конкуренции
Contributors
Ключевые участники
are subsidiaries with valuable internal resources but located in countries of lesser strategic significance which nonetheless play key roles in a multinational rganization’s competitive success
филиалы, которые располагают ценными ресурсами, но расположены в странах c меньшей стратегической значимостью, но которые, тем не менее, играют ключевую роль в конкурентном успехе организации.
Black holes
Черные дыры
Are subsidiaries located in countries that are crucial for competitive success but with low-level resources or capabilities
филиалы, расположенные в странах, ключевых для успеха конкуренции, но с низким уровнем ресурсов или способностей.
Implementer
Реализатор
Are important in the sense that they help generate vital financial resources
Предприятия, важные в первую очередь для генерации финансовых ресурсов
Рис. 5. 17. Роли дочерних компаний в мультинациональной фирме.
