1.1. Понятие кризиса в социально – экономическом развитии.
В современной литературе еще не установилось общепризнанного представления о кризисах в развитии социально – экономической системы. Долгое время бытовала точка зрения, что кризисы характерны только для капиталистического способа производства. Бытовала также точка зрения, что кризисы присущи только макроэкономическим системам и не характерны для отдельных фирм.
Рис. 1. Виды кризисов.
На самом деле, понятие кризиса тесно связано с понятием риска, которое оказывает определенное влияние на формирование управленческого решения как в макро-, так и в микроэкономике (рис. 1).
Действительно, в процессе принятия управленческого решения определяются направления дальнейшего развития фирмы и ее функционирования. Переход в новое качественное состояние (реструктуризация фирмы или ее подразделений, открытие/закрытие филиалов и т.п.) или реализация инвестиционного проекта сопровождается риском несостоятельности действий, срыва планов, воздействия отрицательных внешних факторов, препятствующих получению ожидаемой прибыли. Все это может привести к угрозе наступления кризисной ситуации.
Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально – экономической системе, угрожающие ее жизнестойкости в окружающей среде. Можно проиллюстрировать это определение следующей схемой:
Рис. 2. Возникновение опасности кризиса
Причины кризиса могут быть различными (рис. 3). Объективные – связаны с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации предприятия; субъективные – отражают ошибки и волюнтаризм в управлении.
Рис.3. Причины кризисов.
Под внешними причинами понимают: тенденции развития, конкуренция, политическая ситуация в стране.
Внутренние – рискованный маркетинг, внутренние конфликты, несовершенство управления.
В итоге, опасность кризиса существует всегда и его необходимо предвидеть и прогнозировать. Важно уметь учитывать последствия кризиса.
Выход из кризиса не всегда связан с позитивными последствиями, возможна также ситуация перехода и к более глубокой стадии кризиса (рис. 4).