Понятие и виды стратегий. Понятие базовых (эталонных) стратегии развития бизнеса. Стратегии концентрированного роста: усиление позиции на рынке, развития рынка, развития продукта. Стратегии интегрированного роста: прямая вертикальная интеграция, обратная вертикальная интеграция. Стратегии диверсификационного роста: центрированной, горизонтальной и конгломеративной диверсификации. Стратегии сокращения: ликвидация, «сбора урожая» и сокращения расходов.
Тема 8. Управление реализацией стратегии. Стратегические изменения
Сущность и содержание процесса управления реализацией стратегии. Условия успешного выполнения стратегии. Роль организационных структур управления в реализации стратегии. Организационная культура и реализация стратегии. Оперативное управление реализацией стратегии. Проблемы реализации стратегии. Реализация стратегии и оценка результатов. Природа и сущность стратегических изменений. Принципы управления стратегическими организационными изменениями. Анализ стратегических изменений: анализ организационной структуры, процессов управления и организационной культуры. Сопротивление изменениям. Анализ сил сопротивления при реализации стратегии и методы их преодоления.
