Процесс принятия управленческих решений в маркетинге является информационным процессом. Маркетинговые решения будут правильны и актуальны в том случае, если имеется соответствующее информационное обеспечение. Стадии этого процесса представлены на рис. 3.
Формулировка целей и установление приоритетов
о
б
р
Получение информации об изучаемом объекте
а
т
н
Переработка информации и принятие решений
а
я
Выдача управленческих предписаний
с
в
я
Контроль за исполнением и оценка деятельности. Формирование новой информации
з
ь
Рисунок 3 - Стадии принятия решений в маркетинге
Каждая стадия использует информацию, полученную на предприятии. Обратная связь обеспечивает передачу информации и показывает реакцию управляемого объекта на предыдущие управляющие воздействия или изменение состояния системы во времени.
К маркетинговой информации предъявляются следующие требования:
- актуальность информации - отражение в каждый момент времени состояния маркетинговой среды;
- достоверность данных - точное воспроизведение объективного состояния развития производства, рынка и внешней макросреды. В целях высокой конкуренции реальная действительность может сознательно искажаться, поэтому источники данных должны быть исключительно надежны;
- релевантность данных - точное соблюдение информации сформулированным требованиям, чтобы избе-жать работы с ненужными данными;
- полнота информации - объективный учет всех факторов, формирующих или оказывающих влияние на состояние и развитие маркетинговой среды;
- информационное единство - требует разработки такой системы показателей, при которой исключались бы возможность противоречия в выводах и несогласованность первичных и вторичных данных.
Процедуры постановки задач маркетингового исследования