Сценарии прогнозирования

Множественность прогнозов предполагает составление нескольких сценариев:

- оптимистичного –в надежде на благоприятные условия;

- реалистичного,исходящего из средних условий;

- пессимистичного,предполагающего, что дела могут пойти плохо.

Допустив ошибки в прогнозировании и выборе соответствующего сценария мы сведем на нет эффект от планирования и поставим под угрозу само существование организации.

Планирование

Сущность планирования

Прогнозирование и планирование определяют перспективу развития и будущее состояние организации, способствуют усилению темпов развития производства, обнаружению дополнительных резервов, материальных источников, применению передовых методов и форм воздействия на весь производственный организм. Планирование помогает создать единство общей цели внутри организации.

Планирование - это выработка и постановка целей и задач по развитию организаций, определение путей их достижения в краткосрочной и долгосрочной перспективе, обоснование расходования капитальных вложений и других ресурсов, разработка проектов и программ, определение их эффективности.

Планирование— это система расчетов, направленная на выбор и обоснование целей развития организаций, подготовка реше­ний, необходимых для их безусловного достижения.

Функция управленческого планирования ориентирована на детализацию процесса реализации принятого управленческого решения. Результатом процесса планирования в организации является система взаимосвязанных плановых документов – планов.

План определяет:

- конкретные задачи развития всего предприятия и каждого его звена на конкретный период;

- определяет способы их достижения;

- устанавливает сроки и последовательность выполнения;

- потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах, требуемых для выполнения поставленных задач.

Другими словами, план содержит указания кому, какую задачу и в какое время решать, какие ресурсы нужно выделить на решение каждой задачи с учетом наиболее эффективного использования ресурсов.

Можно встретить точку зрения, что вторым этапом планирования является моделирование как научное описание ситуаций и будущего состояния социально-экономических процессов производства, средств и методов достижения цели.

В сжатом виде план предусматривает следующее: