Принципы обеспечения безопасности.

Принципы классифицируются по признакам: ориентирующие, технические, организационные, управленческие.

Ориентирующие принципы представляют собой основополагаю­щие идеи, определяют направление поиска безопасных решений и слу­жат методологической и информационной базой обеспечения безопасности. В этот класс входят следующие принципы:

– активности оператора;

– гуманизации деятельности, состоящий в освобождении человека от вы­полнения механических, стереотипных, тяжёлых и опасных видов труда;

– деструкции, состоящий в том, что система, приводящая к опасному результату, разрушается за счёт исключения из неё одного или не­скольких элементов;

– замены оператора;

– классификации, заключающийся в делении объектов на классы и категории по признакам, связанным с опасностями;

– ликвидации опасности, заключающийся в устранении опасности при помощи изменения технологии, замены опасных веществ безопасны­ми, применения более безопасного оборудования;

– системности, заключающийся в том, что любое явление, объект рас­сматривается как элемент системы «человек – машина – среда»;

– снижения опасности, состоящего в использовании решений, направленных на повышение безопасности, но не обеспечиваю­щих достижения оптимального уровня производственной безопасности.

Технические принципы основаны на использовании физических законов и направлены на непосредственное предотвращение действия опасностей. Основными в этом классе являются принципы:

– блокировки;

– вакуумирования;

– герметизации;

– защиты расстоянием, заключающийся в установлении такого рас­стояния между человеком и источником опасности, при котором обеспечивается заданный уровень безопасности;

– прочности, заключающийся в том, что в целях повышения уровня безопасности используется способность материалов, конструкций и их элементов сопротивляться разрушениям и остаточным деформа­циям при механических воздействиях;

– слабого звена состоит в том, что в систему, устройство, процесс вводится ослабленный элемент, который разрушается или срабатывает при определённых предварительно рассчитанных значениях опасных факторов, обеспечивая сохранность и безопасность объектов;

– флегматизации состоит в снижении концентрации опасных веществ в воздухе или в газообразной технологической среде до безопасных значений (предельно допустимая концентрация, нижний концентрационный предел распространения пламени и др.);

– экранирования, состоящий в том, что между источником опасности и человеком устанавливается преграда в виде экрана, гарантирую­щего защиту от опасности.

Организационные принципы, реализуют в целях обеспечения производственной безо­пасности положения научной организации труда. Этот класс составляют принципы:

– защиты временем, предполагающий сокращение до безопасных значений длительности нахождения людей в условиях воздействия опасности;

– информации, заключающийся в передаче и усвоении персоналом сведений, выполнение которых обеспечивает соответствующий уро­вень безопасности;

– резервирования;

– несовместимости, подразумевающий пространственное и/или времен­ное разделение объектов (веществ, материалов, оборудования, людей), основанное на учёте природы их взаимодействия, с целью исключения возникновения опасных ситуаций;

– нормирования, состоящий в установлении таких параметров, со­блюдение которых обеспечивает защиту человека от соответству­ющей опасности;

– подбора кадров;

– последовательности;

– эргономичности, состоящий в учёте антропометрических, психофи­зиологических и психологических свойств человека;

– компенсации, заключающийся в представлении различного рода льгот с целью восстановления нарушенного равновесия психичес­ких и психофизиологических процессов, предупреждения нежела­тельных изменений состояния здоровья работников.

Управленческие принципы определяют взаимосвязь между отдельными эта­пами процесса обеспечения производственной безопасности. В этот класс входят принципы:

– адекватности;

– контроля;

– обратной связи;

– ответственности;

– плановости, который означает установление на определенные пе­риоды направлений и количественных показателей производственной деятельности. Планирование ориентируется на достижение конечных результа­тов, характеризующих условия труда;

– стимулирования, означающий учёт количества и качества затра­ченного труда и полученных результатов при материальном и мо­ральном поощрении;

– эффективности, состоящий в сопоставлении фактических результа­тов с плановыми и оценки достигнутых показателей по критериям затрат и выгод.